服饰搭配网 » 服饰问答 » 经营/营销/开店/批发 » 管理 » 服装企业如何把控ERP系统中的风险

服装企业如何把控ERP系统中的风险

服装企业如何把控ERP系统中的风险 我来答
服装企业如何把控ERP系统中的风险
服装行业在我国很早以前就开始发展了,从最早的丝绸之路,到现在的多样化、个性化服装发展,企业面临着的具大的竞争压力,服装ERP系统的作用在于怎么加强部门之间、工序、工段、车间之间的衔接与协调,使之建立良好的协作关系!
主要针对服装行业中小型企业,功能包括了物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理系统。它将服装企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,实现信息数据标准化,系统运行集成化,业务流程合理化,绩效监控动态化,管理改善持续化。

我们就在做,希望可以帮到你
保护ERP系统安全的方法有哪些
ERP安全重于泰山。根本方法是要建立健全的ERP信息安全管理制度,采用相应的策略与技术,通过制度和手段的结合,达到最佳的信息安全管理效果。一.建立ERP安全风险预测与控制机制,这是信息安全管理体系的第一步。利用"失误模型及后果分析法"技术,预见、发现系统中每一环节所产生的(或潜在的)失误条件,为ERP...
erp为企业带来哪些风险与如何防护
严格意义上来说如果一切按照合同去执行,其实是没什么风险的。但是前提是得要按照合同执行,但是事情一般都是人做的嘛,像实施团队可以看到客户(也就是我们ERP使用者)的所有信息,包括客户供应商,还有就是最近采购单价什么的,其实这些都可以说是潜在的信息泄露风险,但是这个对于行业内又是必不可免的,...
ERP系统实施风险分析
企业中原先各自分离开发的一些自动化信息孤岛在和ERP集成时会发生很多接口上的困难,要深入了解各孤岛内部机制,将其有机地集成并非一件易事,数据库的共享有需要数据的规范和利益各方的协调,一旦考虑不周,很难将系统集成起来。 (3)管理变革风险 ● 管理理念转变 ERP系统的实施是一个管理项目,而非仅仅是一个IT...
应用ERP可能存在的风险是什么(ERP的应用风险在哪?应如何防范?)
另外应用ERP基础薄弱,企业根本不具备实施ERP的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。长期缺乏先进理念始终如一的贯彻,势必无法实施与运用奠定在一定管理哲学指导下的ERP系统,即使是素质优良的企业也会因外部市场环境的不规范而难以规范运作。四、实施投资的风险 ERP涉及到企业管理...
企业ERP系统二次开发存在哪些风险 如何规避
3)质量风险 开发商为了节约开发成本,减少开发团队人数,影响系统开发的进度和质量。4)成本风险 随着系统开发时间的推移,不论对企业还是开发商,都会付出高额的代价。企业将增加ERP实施成本,开发商将消耗更多的开发资源,以及合同违约风险。5)移植风险 开发商与企业的系统运行环境不一致,会导致系统在移植...
猜你喜欢