服装销售提成方案应该按个提还是全体提成呢？

规定一个任务量，然后提成的话按照1%提成，这个也说的过去，任务量不能太多也不能太少你可以把底薪啦高点 2000多 任务量大些，每月基本上能完成任务的量，然后加上提成合计在2000-3000之间就很好了

我觉得工资这个东西好涨不好落，我的建议方式是零售5%提，批发0.5%提。或者是无保底全部提成，提成比例改为1.5%，你这样测算一下基本持平但是销售积极性就不一样了。

建议设置阶梯式的工资制度----并且要给你的销售员业绩压力。就是你现在公司都是老员工，要实行对它们不利的工资改个的话，估计他们会有想法。所以这个阶梯是要奖惩有度。做的不好的就扣。做的好的就奖励。坚决不拿一分钱去养活一个闲人，创造不出业绩的人还早点让他走。不过我不知道你们服装具体情况。所以只能给出你这个大概。具体怎么实时。还是看你公司的情况哦。

定基础销量，达到量以后才有提成，因为公司已有基础了，新开的客户提成高，老客户提成少。先做好准备工作，建好客户档案，避免客户被业务员带走

服装销售提成方案应该按个提还是全体提成呢?

规定一个任务量，然后提成的话按照1%提成，这个也说的过去，任务量不能太多也不能太少你可以把底薪啦高点 2000多 任务量大些，每月基本上能完成任务的量，然后加上提成合计在2000-3000之间就很好了

服装导购是按个人提成还是总体提成更能促进销售

个人感觉按总体提成，然后最后均摊，效果好一点，这样容易抱团，如果按个人的，最后矛盾全出来了。

服装销售,个人提成好。还是具体提成好、谢谢!

当然是个体员工积极性高，但开始你可以先按班次提，慢慢再个提

请问,一般商场服装导购按个人业绩提成,还是整体业绩提成。。。。。

一般来讲，不论服装还是化妆品都是个人提成的，也就是说谁完成的多，谁的工资就高。也有很少的品牌是班提，也就是说一个班次的销售来做一个整体。有些金店柜台是整体提，如一个区域几家店的情况来提。当然，不管是个提还是整体提，都要看每个人的完成情况的，如果一个人总是拖后腿，不论是你自己...

做衣服销售是拿个人提成好,还是集体提成好,

一般都是有个人跟公提一起的。自己的单是个人拿，然后店铺总营业额还是会有公提的。这个只是大部分的提成方式，每个公司的提成都是不一样的。但是基本都不会说只有集体提成，因为每个人都不会把自己的工资多少放在别人的能力上。所以现在的主流就是自己开单个人提点是多少，然后月额公提多少这样 ...