2020年服装行业团队的骨干应该怎么做？

可以在薪资待遇上做文章，如果是实体店，可以采用团队抽成，可以提高团队的协作意识，但是团队抽成又会打击优秀导购员的工作积极性，如何设置薪资结构还是真是一门艺术，想深入了解，可以去飞针走绣服装论坛去学习下，相信能找到解决问题的答案。

好好学习天天向上

当你在一个行业干了很多年的时候,更应该注意的方面有哪些?

在一个行业干了很多年的时候，最需要注意的地方就是有没有上升的空间和发展前景。我有一位长辈，他这个人做事特别的长久是属于那种很稳定的人。他做一个行业就会爱一个行业，他是做服装行业的，可以说他从读完书出来以后一直到结婚到孩子长大，他从事服装行业已经整整二十多年了。但他到现在还是一个...

我是一名刚提升的一位服装店长,不知道店长的职责是什么,怎么才能做到让员工心服口服

很好地沟通，以身作则，关心，体谅下属,,,

服装行业个人工作总结

对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 一、总结归纳: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工...

qc个人年终工作总结

同时还要多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实,提高自身素质,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。 qc个人年终工作总结(四) 20xx年,QC在x总、x部长的带领下,在QC全体员工的共同努力下,圆满的完成了20xx...

服装月工作总结(模板6篇)

在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。 五、服装品质 要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面展开。 服装月...