2020年服装行业团队的骨干应该怎么做？

可以在薪资待遇上做文章，如果是实体店，可以采用团队抽成，可以提高团队的协作意识，但是团队抽成又会打击优秀导购员的工作积极性，如何设置薪资结构还是真是一门艺术，想深入了解，可以去飞针走绣服装论坛去学习下，相信能找到解决问题的答案。

好好学习天天向上

服装销售年度工作总结与计划5篇

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。 四、培养人脉,增加顾客回头率 在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同...

服装行业个人工作总结

对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 一、总结归纳: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工...

关于初入服装行业遇到的问题

一般来说，服装和鞋业企业在实现信息化管理的过程中要经历几个阶段，首先是总部实现信息化管理，依次将物流、货款、成本和面辅料等管起来，然后将信息网络扩 展到外地分公司和办事处，通过分公司和办事处将下属各个销售网点的业务数据采集上来，然后再将信息网络进一步延伸到各主要直营店和加盟店，最后根据...

当你在一个行业干了很多年的时候,更应该注意的方面有哪些?

在一个行业干了很多年的时候，最需要注意的地方就是有没有上升的空间和发展前景。我有一位长辈，他这个人做事特别的长久是属于那种很稳定的人。他做一个行业就会爱一个行业，他是做服装行业的，可以说他从读完书出来以后一直到结婚到孩子长大，他从事服装行业已经整整二十多年了。但他到现在还是一个...

服装销售店长工作总结与计划怎么写,销售工作总结和计划4篇

1、组建全新营销骨干团队,制定相应的营销管理制度,销售工作加强监管,踏实工作,本分做人; 2、彻底梳理查清历史遗留问题,提出解决方案,做到所有已售商业、住宅客户,每户一个档案,清晰明了; 3、营销年度总纲制定完成,按照年度总纲执行推进,并制定交房流程; 4、制定销售计划和推广方案,努力完成集团下达的任务。 经过1年多...