服装批发店的提成怎样算才好？

服装批发店的提成怎样算才好，由于你没有给出具体的经营内容、经营价格、利润空间、大致周期性销售情况，因此，不能就你的问题给予正面回复，但就你的问题，是否可以考虑以下的方式：要调动大家的激情，不一定要采取固定模式的提成，你可以多与大家沟通，拉近相互之间的距离，如果能使大家都感受到只有锅里有了，碗里才会有的道理，相信他们会同心协力把生意做好。当然你也可以根据周期性的销售状况，在公平、公开、公正的情况下为大家发放一定的奖金，你可以选择的方式很多，如根据需要，是否可以考以融资的情况，让大家都成股东，这样自己为自己做，还有不尽心尽力的吗？不多说了，想来方法应该不少，你可以把思路放宽些，因为，要调动积极性，不一定非要采取一个模式，最重要的，是要合适你经营状况的管理模式。

服装批发店的提成这样算好：1-各个品牌的情况不太一样，分个人提成、同一班提成和全体一起提成三种。2-个人提成：你自己当月销售的实际金额，一般企业都是1%。3-同一班提成：很多店铺是倒班的，同一班的当月销售1%提成4-全体一起提成：全店当月销售1%提成。
常见的大概就是这些，有些企业对销售业绩好的还有额外的奖励，例如联单、完成任务等。

跟据利润给比例嘛 当然你不能告诉他们你的利润比如你成本20的衣服 批发价最低30 零售价最低60批发的量比零售大 所以给批发的比例一定要比零售小很多 比如给批发出去每件5% 给零售10% 这样批发的最低拿到30*5%=1块5 每件 零售拿到的最低是 60*10%=6块 每件 他们卖的件数越多 价格越高 他们赚的越多 你赚过的更多 如果再高的话你设置一个比例 找到一个平衡点就可以

提成的结算必须得有差异，也就是说，让他们自己选择自己的工资。给他们一个基本的工资，然后按件给他们提成，让做批发的和做销售的有效沟通，提成也让他们相互依赖，这样可以带动总体。提成的多少你自己计算，但是得适度。

这个就需要团结一致相互学习互补让个个都成能手最好是总提成一起分或是各卖各提也可以一般的都是自己卖自己提成要从长久的角度来考虑还是团队协作让每个人都是全能最好

每月应该都有基本工资对吧，跟进业绩不同，利润不同，给发奖金或提成，是很正常的事，关键就是不知道你买的东西价格怎么样，没办法帮你分配。

批发提成怎么算

服装批发店的提成这样算好：1-各个品牌的情况不太一样，分个人提成、同一班提成和全体一起提成三种。2-个人提成：你自己当月销售的实际金额，一般企业都是1%。3-同一班提成：很多店铺是倒班的，同一班的当月销售1%提成4-全体一起提成：全店当月销售1%提成。常见的大概就是这些，有些企业对销售业绩好的...

服装批发店的提成怎样算才好?

回答：给他们一个基本的工资,然后按件给他们提成,让做批发的和做销售的有效沟通,提成也让他们相互依赖,这样可以带动总体。 提成的多少你自己计算,但是得适度。 相互学习互补 让个个都成能手 最好是总提成一起分或是各卖各提也可以 一般的都是自己卖自己提成 要从长久的角度来考虑还是团队协作 ...

服装店一般提成是2%、请问这个怎么算的、忘了怎么算了

服装店一般提成是2%，就是按照你销售出去的衣服的销售金额的2%作为你的提成计算的。打个比喻：假如你上个月的销售金额为10万元，那么提成计算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成为2千元。拓展链接：提成 提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性...

服装销售提成方案应该按个提还是全体提成呢?

规定一个任务量，然后提成的话按照1%提成，这个也说的过去，任务量不能太多也不能太少你可以把底薪啦高点 2000多 任务量大些，每月基本上能完成任务的量，然后加上提成合计在2000-3000之间就很好了

服装批发店的提成怎样算才好?

服装批发店的提成怎样算才好，由于你没有给出具体的经营内容、经营价格、利润空间、大致周期性销售情况，因此，不能就你的问题给予正面回复，但就你的问题，是否可以考虑以下的方式：要调动大家的激情，不一定要采取固定模式的提成，你可以多与大家沟通，拉近相互之间的距离，如果能使大家都感受到只有锅里...