服装管理制度落实不到位

企业安全管理制度落实不到位的原因有哪些

一是领导重视不到位，层层敷衍，上行下效；二是执行不到位，下面阳奉阴违，置若罔闻；三是检查不到位，流于形式，浮于表面；四是考核不到位，奖惩不明，问责缺失。纯手打，望采纳。

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。

服装厂的管理制度

3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的,每天扣考核分10分,连续三次以上的,调离岗位。4、 应收款不得高于收入的8%,每超过一个百分点扣经办分考核分2分。5、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分。6、 质量:加强质量的跟踪凡是造成5...

如何狠抓规章制度落实,不断提升制度执行力

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如何狠抓规章制度落实,不断提升制度执行力

一、制度管理亟待解决的问题 制度管理包括制度设计、制定、实施、效果评估和再完善五个方面,在制度的制定、实施和完善方面我们下了很大工夫,而对制度设计和效果评估重视不够,甚至存在缺失现象。试想,如果一项制度缺乏科学合理的设计、缺乏实施效果评估,这项制度的合理性和效用性必将大打折扣。在制度管理方面主要存在以下...