服装生产管理混码装箱分配如何计算？要有分解的解释。

混码装箱也必定有一个比例, 比如: S:M:L:XL=1:2:2:1 即如果每箱装60件, 即为S/10件, M/20件,L/20件,XL/10件.

请教大家一下,服装厂流水加工,每道工序怎样计价的?有具体规定吗?

这个根据产品的品质和地区工资标准来订。比如说：你们工厂的人均工资是3000，上班10小时，一个月26天班，那么一分钟就是0.19元，再把工序分为A.B.C.D等级（并不是所有的都是0.19一分钟） 现在你只要知道这道工序时间就可以了。注意：测的时间要乘1.2或1.3 ，工人的效率是达不到100%的 举个...

服装生产管理应该是怎样的一道程序?

(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,及确认符合生产要求的才能投产使用。在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。

服装厂如何管理

现场人员借助于看板,可以实现目视化管理,并利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改善现场生产活动, 同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。 看板的功能 1.生产计划发布:将生产计划实时发布到生产现场; 2.实时产量统计:实...

想做服装生产,怎么入行?

如果你想做服装的话，去广州龙潭 上冲 康乐 鹭江 那边 很多小厂房 要有人 不怕没活做。如果你想做打扣眼 那种的话 建议你不要做 那个打扣眼的机器旧的都要2W 新的进口（日本）要10多W 国产的也要7 8万左右的。

服装厂如何走出车间管理的黑洞

车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线，然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况，并做出合理的调整，从而最大程度上保证任务的执行。1、生产订单到达车间，你开始考虑安排任务，你明白要做相应的资源检查便于决策，包括需要哪些物料和多少？、物料是否齐备？、能力...