广东中小型服装企业面临的困境和对策

服装企业要有所发展，最关键的出路是由“中国制造”转变为“中国创造”。，这些年，因工作关系，次到牌。 目前，我市的服装加工行业中只有少数企业建立了研发设计中心，而有的企业虽然建有“研发中心”，但形同虚设，仅限于对客户提供的样品进行简单分析，并没有发挥它应有的作用。
　如果企业不注重自主品牌的开发，一直靠来料加工、贴牌生产，企业怎么能获得更大的利润，又怎么能把企业做大做强呢团提出对服装加工进行全面升级的发展战略。目前公司开发的医疗服务特种服装，成为该公司畅销欧美市场的主打。据介绍，目前该公司在欧美市场所占的比重，由2001年的20%发展到现在的70%以上。 出口转内销”也是服装企业可以借鉴的一条路子。针对欧美市场对纺织品特保、设限等带来的影响，由原来100％出口“做外贸”，转向“做品牌”。经过几年的努力，国内销售收入现已占到企业总收入的三成

主要有5个方面:一是原材物料涨价;二是人民币升值;三是融资困难;四是《劳动合同法》的实施;五是税收政策改变;此外,土地供应紧张和一些行业的垄断都给中小企业的发展造

广东中小型服装企业面临的困境和对策

服装企业要有所发展，最关键的出路是由“中国制造”转变为“中国创造”。，这些年，因工作关系，次到牌。 目前，我市的服装加工行业中只有少数企业建立了研发设计中心，而有的企业虽然建有“研发中心”，但形同虚设，仅限于对客户提供的样品进行简单分析，并没有发挥它应有的作用。如果企业不注重自主品...

企业困境融资困难,如何走出困境

总之，小微企业要走出筹资困境，既要注重“强身健体”，加强自身的管理和发展，走向市场，大胆使用创新金融工具、拓宽筹资渠道、多元化筹资等方式，筹集更多的资金。同时国家和政府也要为小微企业的发展创造有利的环境。惟有如此，小微企业才能得到长远发展。

我有一个小型服装厂,厂房,工人 都有了,制定和销售也有,就是人员管理方面不太懂,现在个别员工不好管理

公司层面的影响因素很多,薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等,这些因素都会影响到员工的士气,因此公司必须结合企业的实际情况,采取相应的措施进行变革,适应公司发展要求。比如:薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查,综合考虑同行业的薪酬水平,也要考...

小型服装加工厂如何接单?

1. 受外需减弱和订单减少的影响，2012年中国纺织服装行业面临出口萎缩和外需乏力的困境，这对小型服装加工企业造成了极大的挑战。2. 成本上升和订单外流也是企业面临的难题。国内人工、原材料和融资成本的上涨导致中国纺织服装行业的价格优势减弱，国际品牌如耐克和阿迪达斯开始将生产订单转移到成本较低的东南亚...

服装业如何走出“高库存”困境

第二，鼓励服装企业进一步开拓新兴市场。一是鼓励企业加大对新兴市场的开拓力度，加强对新兴市场法律法规、服装品牌偏好、营销策略等方面的研究；二是鼓励企业实施“走出去”战略。鼓励和引导企业选择劳动力资源富足、劳动技能相对熟练，且与目标市场有优惠贸易协定的国家投资建厂。三是企业要进一步练好内功，...