大企业定做服装选择供应商的十个标准？

1，尊重优质客户。客户向不同供应商发出服装定做需求时，供应商会有不同的响应，作为客户就很容易根据响应速度，服务，价格及其提出的方案及品质筛选出最符合公司自身利益及价值的供应商。然而有些不太符合标准的供应商以低价格吸引客户改变决定，其结果是优质供应商失去合作机会，恶意价格战的供应商试图在模仿中得到机会，在后续合作中通过变通加价弥补，值得注意的是这种供应商不能提供持续优质的领先的创新品质及方案。长期看，对客户自身来说是日后将面临服装定做品质打折，服务打折，资源优势打折，员工满意度打折。服装定做观：细节即品质，创意即价值，产品即人品，RSCM红蜘蛛

大企业定做服装选择供应商的十个标准?

1，尊重优质客户。客户向不同供应商发出服装定做需求时，供应商会有不同的响应，作为客户就很容易根据响应速度，服务，价格及其提出的方案及品质筛选出最符合公司自身利益及价值的供应商。然而有些不太符合标准的供应商以低价格吸引客户改变决定，其结果是优质供应商失去合作机会，恶意价格战的供应商试图在...

纺织品供应商选择的原则是什么

4、稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。5、灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。6、门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。7、半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货...

生产制造企业如何控制原材料的采购

从供应商风险评估的角度,半数原则要求购买数量不能超过供应商产能的 50%。如果仅由一家供应商负责100%的供货和100%成本分摊,则采购商风险较大,因为一旦该供应商出现问题,按照“蝴蝶效应”的发展,势必影响整个供应链的正常运行。不仅如此,采购商在对某些供应材料或产品有依赖性时,还要考虑地域风险。供应源数量控制原...

如何建立供应商标准化评价体系

服务能力评价。合同履行业绩评价。生产能力评价。产品质量符合性评价。价格合理性评价。财务状况评价。遵纪守法状况评价 。供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时...

供应商选择的原则,有哪些?

供应商选择的原则：质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本...