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论中山益达服装制衣有限公司发展之潜藏危机

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论中山益达服装制衣有限公司发展之潜藏危机
益达公司601组员工于东海为例,指出以下问题:
1,于某是车缝人员,处于流水线上,但其责任心极差,从摄像头录像可以看出,他平均每天将去厕所吸烟10至20余次,直接导致了下道工序等货,停货的现象,虽然公司引进了先进的吊挂系统,有如此害群之马,可见毫无高效可言。
2,于某早已厌倦当前工作,以“混日子”的形式在公司上班,可畏做一天和尚撞一天钟,形象懒散,行为恶劣,口齿粗鲁,极度影响其他员工之工作心情,故此,岂不是“一粒老鼠是坏了一窝粥”?
这'种人无论花多大代价都要解雇
实现自动化生产是根本的出路。
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