如何提高一个服装店店长的执行力？要具体可行的办法，不是空洞的条例性的语言。

首先，我对于服装店的具体细节了解的并不多，我以前是做生产管理的，做过几年，管理50多个人，所以在执行力这一块有一些见解，你说不需要空洞的公式文，那我就直接了当的讲。
根据我以前的情况，人是有惰性的，所以你要给你的店长定目标，列计划，进行绩效考核，具体绩效考核就是督促你的店长执行的一个重要的店，具体你可以百度这个词，绝对有用，后续还想知道，可以再问。

你好
很高兴能帮你解决问题
祝你心想事成
事业有成
电子商务是个大的趋势
在未来的10年依然会保持着这样的增长
好多新人担心现在做起步太晚
失去了机会
担心不再赚钱
电子商务不仅仅是淘宝购物的趋势
也是一种商业的趋势
这个蛋糕也还在不断的增大
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所以今后的机会还会很多
也有一些新人看到这个市场存在着大机会
却不知道怎么开始
从什么地方着手做这些都是困扰新手的一些问题
我们做网店新手没有经验
没有信用
更不懂得怎么推广
这就要求我们新手先从虚拟做起
做虚拟可以快速提升信用
信用是店铺的生命和灵魂
也可以说就是你以后的利润
做虚拟有人带有人教
这样走的是捷径
学到的是别人成功的经验
我全职淘宝
有什么疑问请联系
回答名z
我全职开淘宝，不清楚可以咨询我
回答Q名是联系方式，望采纳

我是一位服装店的店长,刚刚上任,但是每天的早会都不知道怎么开,希望能帮帮我,越详细越好,

作为服装店新店长，没有专业知识可以慢慢学，但是你得有很强的责任心，有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员，而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份，对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力，与导购员之间经常进行沟通交流，不要出现一板一眼的店长形象，...

运动商品销售店长工作总结

团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息。 了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,...

2022店长年度个人工作总结精选

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损...

如何做好销售

六、要有执行力 一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的业务员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做好...

2022服装店店长年终总结报告范文精选5篇

这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。 近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能 不能适应服装店发展的需要、 能不能适应形势任务的需要, 能不能适应完成正常工作的需要。 经常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的...