在服装行业，新旧货比例怎么才算是合理？

要讲清楚这个比例关系还真是不是很容易，我觉得还是从辩证唯物主义角度来讲好了，每一家从事服装销售的终端店铺，都有一个适合自己的季末商品库存比例！但是，也不是每一家店铺都能达到这个完美比例的！比如说，对于一些成熟的知名品牌，秋装的上货时间已经越来越靠早，而这部分叫秋装的商品实际上属于夏装和秋装的过渡商品，反正这些品牌也不打折，所以对于这些品牌来说，已经渐渐模糊了夏末与初秋的季节概念，所以这个比例就会和一些中小品牌有所不同。而一些中小品牌受限于本身的开发能力、生产能力等等原因，认为秋装季节较短，在做商品企划的时候就有意的控制了秋装商品的数量。所以从销售的角度来讲，终端的比例是随着自身的实际情况来调整的。这也是对终端销售督导、店长能力的一个考虑，需要她们制订适合自身管理店铺的商品需求计划，跟总公司进行沟通，再进行合理的商品上货计划，达到合理的库存比例！

在服装行业,新旧货比例怎么才算是合理?

所以从销售的角度来讲，终端的比例是随着自身的实际情况来调整的。这也是对终端销售督导、店长能力的一个考虑，需要她们制订适合自身管理店铺的商品需求计划，跟总公司进行沟通，再进行合理的商品上货计划，达到合理的库存比例！

如何科学订货?

从事服装零售，有很多的工作要做，但最为关键的就是一年几次的产品订货了，货订得好，未来的销售及利润就有了最大的保障，包括令人头疼库存量也会控制在比较合理比例数范围内。而货订的不好，在终端的表现力（展示力）上可能就已经输给同类竞争对手，销售业绩，销售问题肯定也是可想而知！其实，从事...

服装品牌运营演算

l 第一个解决方案：正如上题计算的，如果要做到盈亏平衡，销售额至少要达到15万以上，比当前增长10%左右（假设商品销售的新老比不变，且零售折扣不变）；这样的增长比例还是有希望实现的，按照行业的一般规则，在导购员的充分努力下，交易笔数增长10%是完全可能的（在门店选址和进店率正常的情况下）...

我想开一家服装店,是卖女装好,还是童装要好卖一点?散货是不是真的比加盟的要好做一点?

一般而言,这类童装店店址选择应参考以下几点:1.选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近;2.选择在知名度及客流量大的商业街(客流需求要满足目标顾客群特征);3.选择在知名度高的店铺附近(如:麦当劳、肯德基附近); 4.选择在规模大的社区、住宅区附近。5.其市场配套设施是否齐全,同行业业绩如何。

在乡镇开服装店应该注意什么

2，压货，人流量少，销量慢，慢慢会变成进了货不好看的卖不出，压在这里，洗货又洗不掉，没洗掉旧货，新货进了又没地方挂~~~所以乡镇开店子并不是一件容易的事，也没什么利润~~~以现在的服装行业来说，做的主要是人流量，不要说是乡镇，就算是大城市，真正赚钱的位置，也就是那么几百个，并...