服装零售公司的企业文化该如何做呢？应注意哪些问题？

企业文化是你们的服装零售公司刚开始成立到现在整个发展过程中已经形成的企业性格，所以说，只要你们公司还存在，你们已经形成了你们公司特有的企业文化了，企业文化不是做出来的，是在企业为经营成长过程中自然形成的。
我想，你应该是指优秀的企业文化了，针对你公司的业务特点，企业发展到今天的规模，需要员工和老板的思想观念保持一致，以求更好发展。就这一点来说，老板需要做的就是言传身教，言行一致。而有意识地“灌输”企业文文化的做法就是建立完善的业务流程及与之配套的以优秀企业文化为核心的管理制度。
就是“人治”向“法制”的转变，是之前由老板言传身教的方式向标准化运作的转变。
看看《亮剑》里李云龙的成长过程，独立团代表了优秀的军队文化。

是一个漫长的过程啊！你可以去看一下有关方面的书啊 ！

零售企业文化的塑造应该从哪几方面着手?

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打...

零售业怎样建立自己的组织文化

6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关...

零售企业文化培养的关键要素是什么

关键要素是：执行力。之所以这么说，是因为对于零售企业而言，具有执行力高的其企业文化，能更好的强化企业的市场竞争能力。其实零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争，而将是企业文化的竞争，企业文化将成为企业最核心的竞争力。零售企业的文化必须为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着...

百成汇企业文化

工作方针：严谨认真，忠诚敬业，勤奋进取，日事日清。座右铭：持之以恒做好日常，传播积极的态度。服务理念：满足并超越顾客期望是基础，追求卓越则是登峰造极的关键。管理理念：以严格的纪律管理企业，用慈爱对待员工。经营理念：坚持以诚信为基石，维护所有相关者的权益。

企业文化建设有哪些注意的原则和内容

企业在从事商品生产和商品流通的过程中,必须促进生产发展,满足社会日益增长的物质和文化生活的需要。企业进行文化建设应把这作为它的经营思想和宗旨,使之具有明确的社会主义特征。 2.强化以人为中心。文化以人群为载体,人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,应该包括企业的全体职工。企业...