服装零售公司的企业文化该如何做呢？应注意哪些问题？

企业文化是你们的服装零售公司刚开始成立到现在整个发展过程中已经形成的企业性格，所以说，只要你们公司还存在，你们已经形成了你们公司特有的企业文化了，企业文化不是做出来的，是在企业为经营成长过程中自然形成的。
我想，你应该是指优秀的企业文化了，针对你公司的业务特点，企业发展到今天的规模，需要员工和老板的思想观念保持一致，以求更好发展。就这一点来说，老板需要做的就是言传身教，言行一致。而有意识地“灌输”企业文文化的做法就是建立完善的业务流程及与之配套的以优秀企业文化为核心的管理制度。
就是“人治”向“法制”的转变，是之前由老板言传身教的方式向标准化运作的转变。
看看《亮剑》里李云龙的成长过程，独立团代表了优秀的军队文化。

是一个漫长的过程啊！你可以去看一下有关方面的书啊 ！

零售企业文化的塑造应该从哪几方面着手?

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打...

零售企业文化培养的关键要素是什么

关键要素是：执行力。之所以这么说，是因为对于零售企业而言，具有执行力高的其企业文化，能更好的强化企业的市场竞争能力。其实零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争，而将是企业文化的竞争，企业文化将成为企业最核心的竞争力。零售企业的文化必须为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着...

服装品牌企划如何做到统一(形象、文化等等)

店面档次和总体协调性不够等实质缺陷,公司将加快对新一代店 铺形象的设计工作,重点注重店面视觉效果和品牌特色文化的结合,提升店面形象的总体协调性、陈列实用性、柜台布置的空间舒适感,同时也注意以一些有品牌文 化内涵的陈列小饰品点缀来突显品牌的档次;

零售业怎样建立自己的组织文化

6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关...

如何加强和改进企业文化建设工作

(四)加大基础投入力度和速度,拓展文化建设的方式和空间,促进企业文化建设受众化 企业文化建设本身就是一项惠及全体组织成员的“好事”,但同时,在追求经济利益最大的前提下,推进企业文化建设又是一件“难事”。如何克服困难,把好事做好,把难事做成,自然是企业组织,特别是经营管理者所要考虑的事情。首先要解决的就是...