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香奈儿能成为奢侈品的变革先锋吗?

香奈儿能成为奢侈品的变革先锋吗? 我来答
香奈儿能成为奢侈品的变革先锋吗?
我认能,因为香奈儿在时尚界的地位目前是撼动不了的,所以还是有可能成为变革先锋。
纵观其近年各种线上动作,其数字化变革进程已跃过浅水区,正逐步向深水区试探和下潜。
市场上瞬息万变,谁也说不准,静等结果出来。
市场会告诉你答案,只要能在激烈的市场争夺中大放光彩自然就是先锋,就是成功
可以,因为香奈儿在增加目标客群精准触达的同时,却没有损碍奢侈品实质上的价值核心——服务
能的,因为香奈儿本身在国际上就比较有实力。
能,因为这个品牌最擅长的一点,是以产品之外的方式与消费者进行互动沟通。
我相信应该可以,因为有许多人都喜欢香奈儿
我认为当然可以,在那儿是许多人的心头挚爱

刚刚过去的一个周末,曾说“永不加入电子商务”的香奈儿正式登陆天猫,并以预售的形式低调入驻——短短一个周末,店内就累积了数万粉丝。有分析人士表示,看似简单的举动,其实正在悄然掀起奢侈品品牌变革的风暴。香奈儿能否借此机会成为奢侈品变革的先锋?

尽管巴宝莉、LVMH、TODS和爱马仕已经在天猫开了店,但在这一步中,没有哪个品牌能与香奈儿的分量相提并论。香奈儿有着悠久的传统和传奇的历史,比起更多的奢侈品更容易吸引眼球。长期以来,香奈儿一直坚信“时尚易腐,风格永存”,坚持忠于自己、追求独立的精神,坚持保守的品牌风格和经营策略。但这种保守主义有时甚至显得有点“法国顽固”。香奈儿的高管们发表了一个非常直接的声明:香奈儿最好的体验是在精品店。

我们不确定消费者是否能通过冰冷的电子屏幕完全了解我们。2015年,香奈儿首次与net-a-porter平台合作,试水电子商务,在线销售其珠宝系列coco crush;

2016年,香奈儿开始在微信上销售香水产品;2017年,香奈儿投资Farfetch,用眼镜系列产品销售电能;2018年,在香奈儿官方网站上,消费者可以浏览和购买自己的服装、珠宝、彩妆、手表、香水等产品。
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