为什么我是做服装行业的，为什么老板要把差的员工留下，偏要和我无理取闹呢？

服装行业老板把差的留下来。偏要和你无理取闹。你是觉得你是属于好的那一起吗。还是觉得老板用人不当？既然是老板，他就应该是很聪明的。

做服装行业的老板，把差的员工留下和你无理取闹的，这肯定是老板有他的理由，那你抽空就找老板谈一谈，你说我工作这么努力，为什么老是找我的麻烦？

好好回忆一下自己和老板相处的经历，或者有误会，或者发生过矛盾，或者你的出事做风他不习惯。好好沟通一下，没什么大不了的，只要自己足够优秀，大不了换个更好的地方。

你做事又认真 老板要把差的员工留下那就明你是 这一那种特别的老实人 、只会做事不会说话 而别人只是会说会道的他们知道怎么去取业老板

我觉得你可以好好安静下来，想一想，为什么老板会看重你觉得业务能力差的人？而对你百般挑剔，想想原因，相信你会更棒的

老板应该重用有责任心的人，对自己的事业才有帮助，不应该对你无理取闹，你先找一下原因，才能解决问题。

为什么老板要把差的员工留下？这很简单，因为你不听话，只有听老板话的人，老板才喜欢留在身边

我觉得像这种事情您没必要纠结，老板有时候有他自己的考量，在外人看来不可理喻的，在他那里可能就是理所当然的。我觉得真的像您说的，您工作认真又能干，我觉得到哪里不能找到一个好的工作呢？祝您一切顺利，生活愉快！

可能你太自以为是，所以老板不要不听管教的员工

可能你还有不足的地方，老板留你是有发展空间的，可以让你在今后的工作中有更高的培养机会。

这个很明显就是对你有意见撒。从别的方面来压制你，从而使你知难而退的思想。

这就是你的心态问题，从你问问题的。态度来看，就感觉你的心态有很大的问题。不要管别人怎么做做的，有多好或者多差，做好自己的就可以了。1:较的话就会有怨气，有怨气的话工作是不可能做好的。

你认为老板白差的员工留下了，但是老板可能认为他们就是好员工，你就是不好的员工。

也许是那个员工是老板亲情，老板当然是用自己人而不会用外人。

告诉你一个真相，几乎不会有任何人会说出来。
这个社会环境里，从来都不是由于学历高，能力强，经验丰富，你就会一定在一个工作环境里受重用，或者可以可以充分施展自己的才能，或者得到理所应当的 。
躲在背后更本质的因素是人性，以及人情，喜好，关系等。这是有中国人的文化属性所决定的。

这样的老板趁早离开吧，只要自己有能力，哪里还不能发展。

那可能是因为你的个性，或者是其他方面老板不喜欢老板喜欢比较听话的人，虽然有的人能力强，但是不服从领导，肯定是领导不喜欢的

是不是那些员工会来事，和老木反关系好。

可能是你多心了。老板关心的是卖更多的货。

有时候你以为你自己做的完美无瑕可老板却不以为然，你是为帮老板打工挣钱你没有做到让他满意或者工作态度上做的不好都会让老板对你有意见的

估计你太能了，要盖过老板，老板怕你夺他的饭碗。

对于职场上不同员工的看法，同事和同事之间的看法和老板看同事之间是不一样的，同事之间可能会按照自己心里的标准来比较对方，但是老板是可以根据自己想要什么样的员工以及这个岗位符合什么样的员工来选择的。

你就优秀吗，但是老板眼里你不优秀。

你认为的好未必是老板认为的好，你认为差的员工也许在老板眼里有她的优点，因此首先你要。清楚为什么老板会。看不到你身上的好，只有知道了这个以后才能工作的越来越顺利。

为什么我是做服装行业的,为什么老板要把差的员工留下,偏要和我无理取闹呢?

服装行业老板把差的留下来。偏要和你无理取闹。你是觉得你是属于好的那一起吗。还是觉得老板用人不当？既然是老板，他就应该是很聪明的。

为什么有些工作明明很出色,老板还要打压?

1、老板之所以重用你还贬低你，是为了老板的公平权威的形象。老板是需要强人的，但是不需要一个看起来离不开的强人，要是把你抬高了，那你就会自信膨胀了，就会一会儿要求这个，一会儿要求那个了，其他人也会觉得老板只重用你一个人，反正升职也没有什么希望了，然后就消极怠工了。这时候，老板为了避免这...

为什么很多领导发现要开除一个表现很差的员工很难开口呢?

因为领导觉得特别的愧疚，觉得这个员工如果再找其他工作就会特别难，所以会觉得不好意思。

老板不想某个员工掌权,又怕这个员工离开,请问这个老板是什么心理啊?

1. 防备心理：老板不信任这位员工，可能觉得他/她能力不足，或者担心他/她滥用权力。这种心理反映出老板对于员工的不信任，以及对于权力的控制欲望。2. 担忧心理：老板可能担心这个员工离开后，会对自己或公司造成不利影响。这种心理反映出老板对于员工能力和影响力的认可，同时也显示出老板对员工离开的担忧...

为什么员工辞职时,领导都要象征性的挽留一下?

2. 维护公司形象：一个公司无论大小，都有一定的品牌形象和声誉，而员工的流失可能会对公司的形象造成不利影响。因此，领导为了维护公司的形象，会进行象征性的挽留，向外界表明公司重视员工，希望员工能够留在公司。3. 领导的责任心：作为领导，带领下属一同推动公司的运营和发展是一种责任。当员工决定...