如何控制服装厂布料浪费

来的。
如果你是要已经加工后的布料，有两个途径
1，你首先要去纺织厂购买布料，再去染厂加工（浪费时间比较多，成本相对低，有一定风险。）
2，直接找一些布匹商购买（时间相对会快一点，成本会高，基本无风险）

如果你要去找纺织和染厂的话我不清楚北方的情况。据说江浙那边多点。
我是在广东，广东这边的纺织和印染厂基本是一抓一大把。

一般服装厂的布料都是从纺织厂出来经过染厂加工后得来的。如果你是要已经加工后的布料，有两个途径 1，你首先要去纺织厂购买布料，再去染厂加工（浪费

精益生产是怎么解决服装厂库存问题的?

1、提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产第一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。2、改善生产工艺。这一举措是为了提高生产效率和稳定品质，减少返工和浪费。3、俗话说，磨刀不误砍柴工，各部门保证在生产前做好准备工作，包括...

服装厂布料最大化利用的研究

首先，合理的裁剪方案是关键。根据衣服的款式和尺寸要求，合理规划裁剪的布局和顺序，可以有效地减少布料的浪费。通过精确的计算和科学的排版，可以最大程度地利用每一寸布料。其次，提高裁剪和缝纫的精度也是重要的措施。裁剪和缝纫过程中的误差可能会导致布料的浪费。提高设备的精度和操作人员的技能水平，可以...

服装厂如何管理

4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化 为了有效地进行生产作业控制,使每个生产环节,每道工序能严格按照期量标准进行生产,杜绝过量生产、过量储备,要采用与现场工作状况相适应的、简便实用的资讯传导信号,以便在后道工序发生故障或由于其它原因停止生产,不需要前道工序供应在制品时,操作人员看到信号,能及时停止投入。

生产管理中的七大浪费指的什么

为了减少这七大浪费，企业需要采取一系列的措施和方法，如改进生产流程、优化设备布局、提高员工技能、加强质量控制等。这些措施可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量，从而增强企业的竞争力和盈利能力。

服装厂该不该做Kaizen?

首先，Kaizen可以帮助服装厂识别并消除生产过程中的浪费。通过对生产过程的细致分析，厂方可以找出工作流程中存在的瓶颈和不必要的环节。这样一来，他们就能够通过简化流程和消除浪费来提高生产效率。其次，Kaizen可以帮助服装厂改善质量控制。通过不断地改进工作流程和流程，厂方可以更好地监控生产过程中的质量...