我是做服装，如何才能控制好品质。

针对服装的品质。我过也引进西方的方式采用服装跟单来提高和控制服装的品质，可以专门制定大货分批的跟单员去跟进和一步一步监督工艺制作中的问题，这样或许能提高服装的质量。

1.做工2.面料3.款式4.要赶在季节，潮流的前沿

多做些新颖的产品

问题的解决在于沟通，你可以制作标准表，然后告诉工厂的qc，最重要的是要跟进和督促其工作。

服装厂如何实施品质管?

服装厂实施品质管理需遵循六大核心流程，确保产品符合高标准。这六大流程分别是：进料管控、制程管控、出货管控、客户服务、过程审核与持续改进。进料管控是品质管理的第一道防线。需设定严格的标准和流程，确保所有进入工厂的物料质量符合生产和加工要求。这包括检查原材料、辅料、包装材料等，以确保其在规格...

如何做好服装生产过程质量管理

总结：通过培养员工的品质意识、紧跟生产过程控制以及使用有效的管理工具，可以有效提升服装生产过程的质量管理。

如何管理服装品质-服装品质管理的八大原则

品质管理原则品质管理的原则是一种广泛而基本的规则或信念， 用以支配及运做一个组织， 旨在致力于满足所有组织的受益者需求的同时，以客户为中心长期持续改进绩效。下面，我为大家分享服装品质管理的八大原则，希望对大家有所帮助!全员参与 组织里各层次的'人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力...

如何进行服装品质管理-服装品质管理的八大原则

有效的决策是建立在对资料和信息合乎逻辑或直观的分析上。互利的供方关系 组织和他的供方创造价值的能力通过相互有利的关系得到加强。过程方法 当相关资源和活动被当作一个过程来管理时，就能更有效地获得预期的.结果。以顾客为中心 组织依赖于他们的顾客，因此必须了解顾客目前和将来的要求，应当满足顾客要...

服装厂如何实施品质管理

4，客户服务，制定客诉/客退处理规定和流程，及时有效的处理客户任何抱怨和建议，不断提高服务质量；5，员工教育，工厂的质量和每一个人息息相关，要不断的对员工进行品质意识教育和操作技能培 训；6，持续改进，要定时关注和统计品质记录，对品质日报、周报、月报等重大的质量缺陷进行检讨， 制定有效...