我是做服装，如何才能控制好品质。

针对服装的品质。我过也引进西方的方式采用服装跟单来提高和控制服装的品质，可以专门制定大货分批的跟单员去跟进和一步一步监督工艺制作中的问题，这样或许能提高服装的质量。

1.做工2.面料3.款式4.要赶在季节，潮流的前沿

多做些新颖的产品

问题的解决在于沟通，你可以制作标准表，然后告诉工厂的qc，最重要的是要跟进和督促其工作。

如何做好服装生产过程质量管理

总结：通过培养员工的品质意识、紧跟生产过程控制以及使用有效的管理工具，可以有效提升服装生产过程的质量管理。

服装如何提高产量质量

一、平衡生产，有序调度 1. 与公司协作，根据厂部制定的生产任务指标，结合本部的生产能力，具体执行生产计划的实施。2. 执行上级分配的生产任务指标，并向班组传达实施。3. 制定和执行现场作业标准及工艺流程，确保生产的产品符合客户需求，同时保证生产进度和质量。4. 实现全面、均衡、有节奏的同步生产...

服装厂如何实施品质管理

4，客户服务，制定客诉/客退处理规定和流程，及时有效的处理客户任何抱怨和建议，不断提高服务质量；5，员工教育，工厂的质量和每一个人息息相关，要不断的对员工进行品质意识教育和操作技能培 训；6，持续改进，要定时关注和统计品质记录，对品质日报、周报、月报等重大的质量缺陷进行检讨， 制定有效改...

服装生产跟单质量控制的重点有哪些

即使客户没有相关要求，为了提高服装品质，避免断针对消费者造成损害，跟单员也应该尽量要求加工厂进行验针检验。服装测试检验 跟单员应保留好前期面辅料检验中的面辅料测试报告，如色牢度、缩水率、拉伸强度等，作为服装测试整体结果的一部分。成衣加工好后，也应做相应测试：-由检查者从大货中抽出 -与大...

如何管理服装品质-服装品质管理的八大原则

品质管理原则品质管理的原则是一种广泛而基本的规则或信念， 用以支配及运做一个组织， 旨在致力于满足所有组织的受益者需求的同时，以客户为中心长期持续改进绩效。下面，我为大家分享服装品质管理的八大原则，希望对大家有所帮助!全员参与 组织里各层次的'人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力...