我是做服装，如何才能控制好品质。

针对服装的品质。我过也引进西方的方式采用服装跟单来提高和控制服装的品质，可以专门制定大货分批的跟单员去跟进和一步一步监督工艺制作中的问题，这样或许能提高服装的质量。

1.做工2.面料3.款式4.要赶在季节，潮流的前沿

多做些新颖的产品

问题的解决在于沟通，你可以制作标准表，然后告诉工厂的qc，最重要的是要跟进和督促其工作。

服装如何提高产量质量

一、平衡生产，有序调度 1. 与公司协作，根据厂部制定的生产任务指标，结合本部的生产能力，具体执行生产计划的实施。2. 执行上级分配的生产任务指标，并向班组传达实施。3. 制定和执行现场作业标准及工艺流程，确保生产的产品符合客户需求，同时保证生产进度和质量。4. 实现全面、均衡、有节奏的同步生产...

服装厂如何实施品质管理

4，客户服务，制定客诉/客退处理规定和流程，及时有效的处理客户任何抱怨和建议，不断提高服务质量；5，员工教育，工厂的质量和每一个人息息相关，要不断的对员工进行品质意识教育和操作技能培 训；6，持续改进，要定时关注和统计品质记录，对品质日报、周报、月报等重大的质量缺陷进行检讨， 制定有效...

制造业(服装生产)产品质量如何控制

第一，建立高效的制程巡回检查职能，即设立IPQC作制程巡回检验。主要控制因工艺方法、用错料、色差、尺寸等批量性的品质问题，同时也可以对其它时而出现的问题进行监控。IPQC必须规定巡回检验时间间隔周期,巡回检验一次的件数，并填定检查表，主要记录不良项目，对重要品质问题发出CAR（纠正预防措施报告）要求...

如何做好服装生产过程质量管理

此时孺子可教也，可以培养员工品质的三种意识了!一是自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的密决是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的'产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中发现的不合格品，要自已做好标识并把它...

服装品质控制管理程序与流程

首先要知道你的服装企业是专做哪方面的服装:按面料分有:针织,梭织,牛仔,毛衫。羽绒。几大类。 每一种面料的品质管理都不一样。 这不是一份文件可以囊刮的,具体要求和设计师,品牌定位,工厂能力直接挂钩。 不是所有的品质管理工厂都通用。想必你在这个行业是个新手。网上的确有,但大都不实用。我也去书城看过,...