PMC部领导，应该如何开好生产协调会？
本人从事工厂生产计划管理工作有3年多，生产计划管理中，有一个是用于快速处理工厂生产过程中出现生产异常的，并且由计划物控部（PMC部）主导的会议，这个会议叫生产协调会。很显然，开好这个会议，意义非常重大，那么，如何开好生产协调会呢，开会之前需要准备什么材料，会上需要做哪些事情呢？
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pmc主管岗位职责及内容有哪些?
- 1、根据车间日常生产需求安排物料计划，确保物料生产线能够满足生产需要；2、对生产计划的实施情况进行监督，根据产能负荷分析结果做出生产划调整建议并上报给领导，经批准后可执行；3、参加生产协调会例会将生产计划执行情况如实报告，提出可行性建议；4、负责物料进度物料损耗的监控，合理控制库存量，做好呆废...
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PMC事情太多太杂,如何快速理顺?
- 4、下午去现场、去现场，落实生产计划是否按你的计划在生产，并及时发现异常，处理协调异常；5、整理每天、每周、每月需要开的会议：生产例会，产销协调会，新品进度会，订单评审会，品质例会、呆滞库会、部门例会，公司经营会资料等；二、做好记录 如果事情实在是太多，可以用记录法，上午和下午及晚上下...
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PMC经理的工作职责是什么?
- 4. 组织生产协调会和周例会，确保信息畅通。5. 分析产能负荷，调整生产计划以适应。6. 协调各部门的工作进度，对车间工序时间和工作进行调整。7. 统计生产计划、产品质量、数量和时间性数据，编制分析报告。8. 及时准确地统计计划物控相关数据，特别是各机组、操作工时效率和产品质量。9. 提出分析报告，...
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pmc部门工作流程
- 8. 加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作 9. 参与供应商的评估和考核 10. 主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅 11. 落实各项公司制度在本部门的实施和执行 12. 统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划...
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pmc工作职责有哪些
- 1. 主导销售订单评审，确保订单交期得到满足。2. 编制生产计划和生产订单，并组织实施。3. 跟进生产计划和生产订单的执行情况。4. 组织生产协调会和周例会。5. 进行产能负荷分析，调整生产计划以适应资源分配。6. 协调各部门的工作进度，确保生产流程的无缝对接。7. 生产计划、产品质量、数量及时间性的...