服装店如何经营与管理
服装店如何经营与管理
- 真么复杂的问题没有悬赏啊:郁闷
那我就简单说说吧:
1、你做杂款需要的就是你有个门面或者是有个店中店做你的销售平台。
2、你需要办理的手续是:工商营业执照,税务登记证,还有品牌经营许可证。
3、你还需要知道的是服装的趋势,潮流那些货适合什么时候销售。
初次进货需要主义的是,少进快销,不要积压库存,给钱只要不亏就可以销售,开始进货的目的是为了看这个市场更适合什么样的服装销售。所以品种多点,单品数量少点。
营业税基本是固定的,也不多一个月大概200~300左右(个体店收取的不多)营业执照需要年审的也需要点费用,如果你有下岗证就可以免去的。
需要注意的问题是:
进货要小心,看准才能进,一定要注意服装质量,不能光看样式。还要多学习点面料方面的知识。还有就是勤进快消为主,千万不能压货。别人手上的处理库存坚决不要,再便宜也需要慎重选择。
好了就这些吧,你分太少了!!!
——————————专业回答,鄙视复制——————————
- 第一、地点选择有人说,房地产买卖是最重要的三个因素是,地点,地点,地点。这说明地点选择是非常重要,而对于服装店的经营,地段选择也是非常重要的。一定要尽量选择人流量高的商业地段,一楼绝对比二楼以上好。路口处绝对比延街再好一些。拥有一个好的地段,基本上你就立于不败之地。当然,人流量大的店铺,租金一定高。但是通常都是一分钱一分货。建议你,如果你付不起高租金,宁愿选租一间地段好但比较小的坪数,或者切分大的坪数分租。人流量少的店铺,不管租金再怎幺便宜,基本上都很难经营下去的。总之,地段选择是非常重要的,房租也许只差个几千元,但营业额可能会差个几万元。第二、特色服装你卖的服装一定要有特色,要跟别家店卖的不一样。消费者才会记得你的店,你的产品才能卖上价。当大家都去批发市场进货时,你就不用去了。卖相同的东西,不但没有特色,更会造成互相杀价。又例如前几年流行的外贸货,现在比较也很难做了,一方面是大家都在做,不但没有特色,价格拼杀,而且假货充斥,品质愈来愈差。现在消费者开始有品牌意识,消费者总是在追求有特色,品质高的服装。我们的服装设计,结合中国古典传统与现代流行彩风,形成极具视觉冲击力的设计流行感觉,深受追求特色个性时尚的人们喜爱。第三、销售与服务销售技巧也是很重要的,顾客试穿时,要适时推荐,嘴巴要甜,对待顾客要有耐心。虽然有的顾客态度是很不好,或者昨天跟老公(老婆)吵架,但是你仍然要耐下心来,面带微笑。服务不好,是做不成生意的。服务态度好,你的回头客会愈来愈多。第四、其它细节
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经营服装店的经营管理技巧
- - 选择优越的店铺位置。- 拥有独特的选货眼光和优质货源。- 注重店内布局和效果,如安装大幅面镜扩大空间感。- 合理布置货柜,引导顾客流动。- 定期变换服装摆放,保持店铺新鲜感。- 提供优质服务,微笑对待每一位顾客。- 结合线上线下销售,扩大销售渠道。综上所述,只要用心经营,服装店的生意自然会...
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开服装店如何经营管理
- 1、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。2、配合手势向顾客推荐。3、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。4、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客...
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怎样管理和经营好一家高端服装店?
- 1. 地点选择是经营高端服装店的关键因素之一。选址时,应优先考虑人流量大的商业区域,尤其是首层店铺,位置越靠近路口越佳。虽然优质地段租金较高,但通常能带来更高的营业额。如果预算有限,可以选择租用面积较小但地段优越的店铺,或者将大空间分割出租以降低成本。2. 确保销售的服装具有独特性,区别于...
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如何成功经营管理一家服装店五大关键点
- 加强营销数据的采集与管理,并进行合理、正确、有效的实时性分析,有助于服装品牌和店铺逐渐克服经验营销导致的局限性或对经验营销者的过度依赖性,形成科学营销的新理念,提升品牌和店铺的市场认识能力、市场管理能力和市场适应能力。 一、 店铺销售数据分析的作用 1、有助于正确、快速的做出市场决策 服装生意有着流行趋...
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如果我要开家服装店,要懂哪些经营方式?怎么去经营?请一些懂得开服装店,成功人士交我些经验!谢谢!
- 5. 优质服务和售后 提供优质的服务和售后支持,能提升顾客的购物体验,增加口碑传播。确保员工具备良好的服务态度和专业知识,以便为顾客提供满意的服务。6. 管理和运营 有效的管理和运营对于服装店的成功至关重要。要确保店铺的日常运营顺畅,包括库存管理、员工管理、财务管理等。同时,要关注店铺的业绩,...