如何管理服装店员工

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　　1.员工的管理制度
　　1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
　　2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
　　3)如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新进员工应亲切，公平对待。
　　4)员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
　　5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
　　6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
　　7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
　　8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。
　　9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
　　2. 员工的仪容仪表
　　1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
　　2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。
　　3)如果有体味者，要适当涂止汗露。
　　4)制服要干净、整洁，不能有异味。
　　5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4. 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。5. 纠正自以为是的行为：对于过分自信，不听取他人意见的员工，店长应设立更高的目标，并鼓励他们领导团队，从而帮助他们理解团队合作的重要性。6. 管理“害群之马...

服装店管理员工方法与技巧有哪些

7. 员工沟通与发展：与员工保持良好的沟通，合作共同提升店铺的竞争力与盈利能力，同时关注员工的工作状态和个人发展。8. 细节优化：店铺的维护与管理应从细节入手，持续优化提升，包括合理安排员工工作，确保服务质量的同时，关注员工的个人发展。9. 团队建设：服装店的管理不仅是商品管理，更是团队管理。...

服装店店长如何管理员工

服装店店长管理员工，关键在于明确目标、设立规范、提供培训、激励与沟通以及进行合理的排班与考核。店长应该为员工设定清晰的销售和服务目标，确保每个成员都了解店铺的整体运营方向和个人的工作重点。这有助于员工在日常工作中保持专注，提高工作效率。制定店铺的工作流程和规范至关重要。店长需要明确各岗位的...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断挖掘他的闪光点，并在公开场合多次表彰奖励。同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合适的理由和支持者，让大家看到你的公平、公正。在其有一点点积极改进的时候，及时表扬...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1. 制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据；同时，根据门店经营的关键点，制定需要重点关注的项目。2. 先培训好员工，才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如何操作，更重要的是要解释为什么要这样做。只有这样，员工才能真正理解并掌握操作...