如何管理服装店员工

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　　1.员工的管理制度
　　1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
　　2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
　　3)如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新进员工应亲切，公平对待。
　　4)员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
　　5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
　　6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
　　7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
　　8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。
　　9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
　　2. 员工的仪容仪表
　　1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
　　2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。
　　3)如果有体味者，要适当涂止汗露。
　　4)制服要干净、整洁，不能有异味。
　　5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4. 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。5. 纠正自以为是的行为：对于过分自信，不听取他人意见的员工，店长应设立更高的目标，并鼓励他们领导团队，从而帮助他们理解团队合作的重要性。6. 管理“害群之马...

服装店管理员工方法与技巧有哪些

服装店的管理需要对店铺规章制度有深刻理解，每日工作的首要任务是库存清点，防范货品流失。注重员工培训，包括与客户交流的技巧、商品知识以及消防安全知识等，确保团队的专业性。店长需定期检查店铺卫生状况与橱窗陈列，确保店铺环境整洁，橱窗设计吸引眼球。陈列品应定期更换，特别展示新品，以此引导顾客进店选...

服装店店长如何管理员工?

3、加强他们各项服装培训、员工培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧，销售技巧等等。4、对待自己的员工一定要做到恩威并施。5、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的，该帮员工争取的东西，一定要去争取，这样大家才会...

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4、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断挖掘他的闪光点，并在公开场合多次表彰奖励。同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合适的理由和支持者，让大家看到你的公平、公正。在其有一点点积极改进的时候，及时表扬...

如何管理服装店员工

5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。9)...