服装公司QC主管应该怎样管理好一个团队。

1，确保质量管理体系所需的过程在公司内得到建立实施和保持。
2，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
3，确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识。
4，负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。
5，负责质量管理体系的有效性、适用性、持续性的验证。
6，制定审核计划、主持内部质量审核，确保质量体系正常运作。
7，组织管理评审会议，总经理外出或授权时代表总经理召开会议。
8，对纠正预防措施的实施情况进行跟踪验证，确保其有效性。
9，对与质量有关的部门的工作进行督导与检查。
10，负责制定公司的质量手册与质量目标，制定质量计划。

1，严格按照《产品的测量和监控程序》的要求开展工作。
2，协调处理本部门同其它部门之间的合作关系。确保日常工作顺利进行。
3，协助采购对供应商的品质体系及生产能力进行评估。
4，妥善处理客户投诉、抱怨和退货事宜。制定纠正预防措施。
5，对客户的品质要求做出承诺，并解答客户提出的所有品质问题。
6，负责不良品分析与相关统计作业，品质异常问题之跟踪处理。
7，公司内所有量规仪器的校验与使用管理。
8，协助生产部门的工作，及时分析制程中发生的异常品质问题。
9，必要时与客户沟通有关产品的所有信息。确保产品符合客户要求

服装公司QC主管应该怎样管理好一个团队。

1，确保质量管理体系所需的过程在公司内得到建立实施和保持。2，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。3，确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识。4，负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。5，负责质量管理体系的有效性、适用性、持续性的验证。6，制定审核计划、主持内部质量审核，确保质量...

Qc主管它的工作范围及其职责有哪些?

首先，从QC检验员中选出一个得力的小组长，其次，教他如何管理手下的QC检验员。组长来管理手下组员的工作态度、出勤、能力、任务的完成情况、各检验工作的流程操作安排以及联络好各检验员之间的和谐。然后，由主管来统筹管理，包括支配、考核组长，对各检验流程进行更新，对检验员的检验能力进行评估，并将...

QC组长哪些工作必须管理好

一、 定期性工作：1、负责部门内部QC人员的日常工作安排，检查、监督、培训QC人员工作。2、负责对QC检查的不良品进行初步确认是否属实，对责任部门进行反馈、追 踪、并提出改善建议。3、发生重大异常（单项严重不良超过5%），要求生产停线、隔离不良产品，OK与NG的标识，并在0.5H内将品质异常单由部门...

关于QC的问题

1. QC是质量控制，本人尽最大努力严格执行公司规定，恪守工作职责，良好团队合作，控制好产品质量。2. 产品知识、公司规范、业务流程、发现分析解决问题能力、团队精神、报告能力、客户沟通。3. 认真做事、服从主管、恪守职责。4. 站在供应商的角度帮助他们完成公司要求，良好沟通。5. 产品设计缺陷、产品...

大家帮帮忙,需要外贸女装鞋企业QC的工作流程和技巧

二、品质保证主管：1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表...