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品牌男装专卖店如何管理?

品牌男装专卖店如何管理? 我来答
品牌男装专卖店如何管理?
  1 专卖店营运管理手册
  XX专卖店营运管理手册
  第一章 XX品牌介绍
  一、XX公司发展状况
  二、“XX”品牌文化
  三、“XX”品牌价值
  四、公司使命
  五、展望未来
  第二章 专卖店管理制度
  一、 专卖店管理架构
  二、 专卖店人事管理制度
  (一) 考勤管理制度
  (二) 假期及请假制度
  (三) 辞职、调职与解聘
  (四) 晋升制度
  (五) 仪容标准
  第三章 专卖店员工行为准则
  一、导购代表应具备的认识
  (一) 导购代表的工作使命和角色
  (二) 导购代表的工作职责与范畴
  (三) 导购代表的角色
  (四) 导购代应掌握的基本知识
  二、导购代表应掌握具备的专业知识
  (一) 导购代表应具备的产品知识
  (二) 导购代表应具备的陈列知识
  (三) 导购代表应具备的服务知识
  (四) 导购代表应具备的销售知识
  第四章 专卖店员工守则
  第五章 专卖店员工职责说明
  一、 店长
  1、 职位目标
  2、 工作职责
  3、 日常工作任务说明
  4、 店长工作能力(以下有些项目可通过具体数衡量)
  二、 助店
  三、 收银员
  1、 素质要求
  2、 日常工作任务说明
  四、 店员
  1、 正视导购代表的工作
  2、 作为现代的导购代表应具备的基本素质
  3、 导购代表的售前、售中、售后服务
  第六章 专卖店营运规范
  一、 专卖店保养及清洁
  二、 专卖店日常运作程序
  三、 财物维护制度
  四、 专卖店货款管理细则
  五、 商品补货、退货、调货程序
  第七章 专卖店事故处理
  一、 处理顾客投诉
  1、 妥善处理顾客投诉的重要性
  2、 顾客最常抱怨的事项
  3、 顾客在抱怨时想得到什么
  4、 抱怨未得到正确处理的后果
  5、 如何预防抱怨的产生
  6、 如何接受顾客的抱怨
  二、 突发意外事故处理
  (一) 偷窃事件
  (二) 电源中断处理
  (三) 爆窃事件
  (四) 火警处理
  第八章 店铺失货处理
  1、 防止偷窃措施
  2、 确保店铺点货/盘点程序
  3、 确认失货的具体处理规定
  第九章 专卖店表格管理

  第二章
  专卖店管理制度
  一、专卖店管理架构
  (对不起,不能贴图,所以架构内容传不上来)
  注:“助店”、“兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置,专柜一般不需要设立这些职位。
  二、专卖店人事管理制度
  一)人员招聘程序
  1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。
  2)人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相关部门安排面试。
  3)专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核,由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。
  4) 试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理到职手续。
  5) 职培训——正式上岗
  6) 公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。
  二)招聘原则
  1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。
  2) 聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。
  3)特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,可以录用。相反,就算应聘者有一定的工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用。
  4)应聘者必须如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。
  5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司提供协助。
  三)入职手续
  1)应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。
  2)报到时,需向公司提供以下有效证件方可办理入职:
  a、 身份证/户口薄 原件及复印件
  b、 学历证书/毕业证书 原件及复印件
顶楼上的
品牌男装店长每天的工作是什么?
庄胜崇光百货有个男装楼,全卖男装,在宣武门,逛完了可以再去趟西单大悦城 祝你成功 品牌男装店好吗?想开一家。 选择适合自己的,传统服装实体现在很难做,都深有感触。可以交流,望能帮助到你 ALT品牌男装 星韵2009将强势将阿尔蓝特ALT打造为国内一线时尚男装品牌成功推出女装品牌阿依莲后,广州星韵于06年成功推出ALT (...
店长应该怎么做?
1. 做好专卖店的人力资源管理,包括导购员的心理素质和业务素质培养,以及与专卖店相关单位和人员的公关工作。2. 组织商品流通管理工作,包括正确组织进货工作,突出“品牌男装”专卖品牌形象,谋划促销工作。3. 加强对店堂商品物资的管理工作,包括店内销售陈列及库存的服饰商品的核算管理,库内商品的堆放...
经营服装品牌专卖店必知几项?
第二,了解品牌购买的年龄阶层。第三,店员的语言要与当地通达。第四,售前售后服务要做好。第五,对于无理取闹的客人,要先做好防范意识。对于服装要经检验且证实后才售出,这样可以减免许多客人由于砸场子的心理所进行的无理取闹
李宁专卖店的销售管理
一般14点到18点左右时高峰,卖的怎么样一般要看门店位置,我是天津一动李宁的,滨江道和平路这种繁华地段,200平以上的一般旺季一天1W左右,周末能到2W到3W。淡季则要少的多,基本是旺季的三分之一或者一半,但是也要看活动力度,尺寸女装XXL的相对来说少一些,男装每个号都差不多,不能忽视M号和3XL...
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