服装厂生产缝纫车间,流水安排应该怎样管理才能更好,请祥细介绍,谢谢!
服装厂生产缝纫车间,流水安排应该怎样管理才能更好,请祥细介绍,谢谢!
我来答
服装厂生产缝纫车间,流水安排应该怎样管理才能更好,请祥细介绍,谢谢!
- 用流程卡,监督么,因为厂小,你自己监一下,其实看一下流程卡就知道进展的,和产量。别把管理想的太复杂
- 要看做的那款衣服工序多不多~把所有工序列成清单,合理分工
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怎样管理好一个缝纫车间的流水线
- 怎样管理好一个缝纫车间的流水线 一、生产管理1、每天早上上班前要求维修工检查设备是否完好无损;2、每天早上开线前检查材料是否到齐;3、每天早上上班前召开班前会,检查员工是否到齐,给员工一些鼓励,让员工精神饱满,提高战斗力;4、分工注意新员工与老员工交替排序操作,以便新员工有师傅可带着操作...
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怎样管理好一个缝纫车间的流水线
- 生产管理在缝纫车间的流水线中至关重要。每天早上上班前,务必让维修工检查设备是否完好无损,确保生产顺利进行。开线前,还需确认材料是否齐全。上班前的班前会是必不可少的,通过检查员工是否到齐并给予鼓励,可以提升员工的工作积极性,提高团队的战斗力。合理安排员工的工作,注意新员工与老员工交替排序...
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缝纫车间应该如何设置单件流生产线?
- 1. 设计合理的车间布局 合理的车间布局可以提高生产效率和工作人员的工作舒适度。一个好的布局应该能够使物料流动起来更加顺畅,减少工序间的距离,并且方便工人操作。2. 设备和工具的整合 将不同的缝纫设备和工具整合在一起,可以减少物料搬运和等待时间。工人在一个工位上完成多个工序,从而提高工作效率和...
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服装厂怎么搞精益生产?
- 持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。 4、营造企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建...
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服装厂生产车间卫生制度
- 应该清理的要清理,一天必须二次,还有就是下班前。并且下班前在缝纫机的压脚下要放上一块布条。缝纫机下面自己的卫生也要搞干净,包括服装框。个人卫生是上班前洗手,戴口罩,戴袖套和头巾。当然要根据自己车间的实际情况来制订比较好。我们说的仅供参考。