服装直营店货品如何调配
服装直营店货品如何调配
- 1、首先店铺需划分一定的等级,不同等级的店铺调配不同货品
2、跟踪店铺每日销售,补进畅销款,对于卖不动的货品注意及时清理,或者转移其他店铺。
-
商场卖不出去的衣服,到底去了哪里?
- 首先要看这个品牌的性质是什么,如果是直营店的话,这些货品的会在很多的店铺之间,甚至是区域之间比如说华中区域华东区,东北区这些区域之间互换、互相调配货品。那么如果还是卖不掉的话,他们还会调回到总仓大仓里面。那比如说在上海美特斯邦威总公司会有一个很大的仓库。他们仓库里面也会做一些打折的活动。
-
做服装生意,如何跟供货方谈
- 首先,我们选择的供货商可以不需要很多,两到四家足以。但是,这些供货商的产品风格、价位必须是和自己店铺风格、定位相仿的。再有一点就是,在合作过程中也要多留意观察你选择的供货商的实力和性格,这非常重要!不然,即使是前期打好交道了,后期也合作不久。第二点,自信、大胆一些!!要坚信自己永远...
-
做服装生意,如何跟供货方谈
- 1. 服装店的经营模式包括直营店、联营店、加盟店、会员店和散货店。散货店通常需要频繁访问服装批发市场。2. 经验丰富的散货店店主深知与供货商建立良好关系的重要性,它能节省时间、精力和进货成本。供货商可能提供退换货政策、支持差异定价,第一时间提供新款式,以及通过线上发送样品等优惠。3. 要想找...
-
服装直营店店长怎么管理直营店
- 成本管理涉及对门店运营成本的有效控制,包括人力成本、物力成本以及管理成本等。合理规划和控制成本,有助于提升门店的整体盈利水平。货品管理则包括对货品的采购、库存管理以及销售情况的跟踪。通过合理的货品管理,可以保证门店拥有充足且适销对路的商品,提高销售业绩。陈列管理是提升门店吸引力的重要手段。通...
-
服装行业供应链的问题
- 服装行业的供应链环节复杂,生产商主要通过节约成本来获取利润,代理商和零售商则是通过销售差价盈利。各个环节的利润分配不尽相同,具体要看购买渠道。例如,在直营店购买衣服,与加盟零售店的利润是相同的,但中间省去了省级代理、市级代理、县级代理等环节,减少了层层克扣利润的现象。不过,直营店的利润...