服装批发行业的管理制度怎么弄
服装批发行业的管理制度怎么弄
- 别急,企业管理很多都是共性问题,而把这些共性问题给解决了,你的管理水平也就达到很高水平了,而这些共性问题其实已经被专家们替企业给解决了,并通过企业管理文件集的形式提供给你,让你拿来就能用,用了就能解决起码80%的问题,你可以在百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”。
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跪求:服装批发市场的经营管理制度,员工的岗位职责
- 服装店店铺制度 1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店...
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服装店铺员工工作守则
- 9.没有顾客时要熟悉库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。 10.导购每月须盘点货物,若出现货品缺欠,由导购按货品批发价分摊到每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。 11.若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。 12.导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)...
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我是一家服装批发零售店的店长,我该做些什么呢,老板又提了一个主管,一个管货,我主要负责管理人员,
- (5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。(6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。(7) 传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。二、人事管理(1)指导属下员工之纪律及考勤。(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。(3)建议人事调动...
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批发服装店经营流程
- 1、首先你需要先对整个宏微观市场进行分析,这个行业可否进入。2、对竞争对手的优势劣势分析,同时与自己进行对比。自己哪里不足。3、市场细分,细分化服装市场。选择你的目标市场,最后进行你的市场定位。4、最后一步,也是十分关键,确定产品(服务)的风格,产品所附带的价值。确定你的价格策略,选择你的定价模式。选择你的...
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北京市商业批发行业管理暂行办法
- 批发业务必须单独记帐。批发兼零售企业的批发销售额,不得低于本企业总销售额的60%;零售兼批发企业的批发销售额,不得超过本企业总销售额的20%。四、健全财务管理制度,建立商品购销存帐册和物价台帐、按时向市或区、县商委报送统计报表。五、执行有关商业批发的各项专业技术标准和行业规范。