我是做服装批发的.我的库存总是不对.请问一下该如何管理库房
我是做服装批发的.我的库存总是不对.请问一下该如何管理库房
我来答
我是做服装批发的.我的库存总是不对.请问一下该如何管理库房
- 我们是牛仔裤生产厂家,同样是遇到这个库存的问题。要有个明确的库存就需要花点心思全面的统计一次库存。做好记录。之后每次进货,出货都要及时的增减。时刻更新,要保持一直做才会有一个准确的库存信息
- 从两个方面,一是人员的对数量的负责制,二是进出台帐记录管理要细。将两个方面结合起来,出入库要求对出入库单签字。再提高盘库频率。瞎说两句
- 库存不对,应该是没有及时登记数据导致,
建议每次进出库时,都开出入库单据,然后及时更新。或者买办公软件,里面公式表格都是设置好了的,只需进出库时登记好了,总表库存会自动扣减
- 如果你的企业规模很不错的话,建议你们上一套ERP系统来管理业务~
- 是男装女装?
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服装代理商如何管理好仓库的库存问题
- 做好服装店的库存管理不只是消极地把账做出来,把货看好就没事了,而应该积极地做好货品的分类整理,分析存货组成的特性,以做好服装店的销售。(1)存货过多一般由以下几种原因造成:①服装款式、品牌的规划不能满足顾客的需求; ②对未来的市场做错误的判断;③服装销售政策不正确; ④没有零库存的...
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服装企业如何解决库存问题?
- 一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。二、及时与批发商...
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服装店应该如何进行库存管理?
- 所谓低库存控制体系,主要是对商品由进货入库之日起,到商品卖出去,以时间为主线,对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。我们此处分析商品库存:一款衣服,由进货之日起,是只跌不升的,所以,作为每一款衣服,在参与店铺人力、物力费用综合核算时,有两个重要时间段,一个是保体...
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服装换季面临库存有什么好方法?
- 其实并不是有库存就需要及时处理,对于实体店来说,一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量,不让库存对自己造成实质性的伤害。同时对库存的的控制和消化一定要掌握方法,不能只一味的只为消化库存,毕竟品牌形象是更为重要的!
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服装企业如何解决库存问题
- 一、严格加强公司内部管理。一切从自身做起,抓好生产环节的各道工序。二、与客户之间作出衔接,与客户积极保持联系,及时将客户的信息反馈给各管理、生产部门,另一方面与客户做好解释工作;三、一旦发现公司有库存产品要作好销售准备,比如说:打折,而且并不是说所以的库存产品都是次品,要让购买者或者...