我是做服装批发的.我的库存总是不对.请问一下该如何管理库房

我们是牛仔裤生产厂家，同样是遇到这个库存的问题。要有个明确的库存就需要花点心思全面的统计一次库存。做好记录。之后每次进货，出货都要及时的增减。时刻更新，要保持一直做才会有一个准确的库存信息

从两个方面，一是人员的对数量的负责制，二是进出台帐记录管理要细。将两个方面结合起来，出入库要求对出入库单签字。再提高盘库频率。瞎说两句

库存不对，应该是没有及时登记数据导致，
建议每次进出库时，都开出入库单据，然后及时更新。或者买办公软件，里面公式表格都是设置好了的，只需进出库时登记好了，总表库存会自动扣减

如果你的企业规模很不错的话，建议你们上一套ERP系统来管理业务~

是男装女装？

服装换季面临库存有什么好方法?

其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。同时对库存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只为消化库存，毕竟品牌形象是更为重要的！

服装代理商如何管理好仓库的库存问题

三、换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。四、转换流通渠道，走批发市场...

服装企业如何解决库存问题?

一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。二、及时与批发商...

服装店应该如何进行库存管理?

所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。我们此处分析商品库存：一款衣服，由进货之日起，是只跌不升的，所以，作为每一款衣服，在参与店铺人力、物力费用综合核算时，有两个重要时间段，一个是保体...

如何降低服装店的库存麻烦告诉我

建议在门店的运营管理中，店长一旦发现某些款式库存较大时，就要制定针对性的销售措施，比如督促员工熟记产品卖点，搭配手法，要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉，让顾客有一种紧迫感，让他们觉得在不买就没得买了。库存处理技巧3、门店要及时调货 在门店实际运营管理中，店长要对商品...