我是服装车间一名安全员，工作时除了扎破手指，还有哪些安全隐患？

管理思想方面
防范意识弱：
1、麻痹大意，对明显的安全隐患还认为设什么，蛮干；
2、违反制度和操作规程。
3、工作场所嬉耍打闹。
4、非工厂人员在禁烟管辖区域和在工作时间吸烟无人管。
责任心欠缺：
对安全隐患视而不见，或见到了也不管不顾。
人品问题：
对事故处理不公平公正，有私心杂念，执行制度不坚决不果断。

能力素质方面
能力不足：
1、对制度的理解不正确；
2、专业技术、管理水平不足或有欠缺。

制度规范方面
制度不完善：
1、《安全作业指导书》还没有编制；
2、《安全手册》还没有编制；
3、《健康安全环境管理制度》不完善，还没有正式发布。

基础设施方面
基础设施不足：
1、酒精、汽柴油等易燃易爆品无安全场地存放；
2、缺少安全标识；
3、场地不够用，产品会堆集在公共安全通道上。

消防方面
消防设施：
1、物料或产品堵塞消防通道；
2、消防安全标识欠缺；
3、不能确保全员会用灭火器、消防栓，甚至不能确保管理人员都会。
违反消防安全制度：
1、易燃易爆品乱放乱用；
2、在禁烟管辖区域吸烟。
动火时意识不到：
1、如：电焊时有火花，这就是动火。在钣金区域外电焊时需要观察消防安全隐患，必须同时两人以上在场；
2、电热器开着时无人在场。

劳防用品方面
违规不用：
1、没有使用工作鞋、防护眼镜、耳塞、手套、帽子等劳防用品；
使用不当：
2、使用时方法不正确。
3、穿戴宽松服饰和手套，易被钻头铣刀卷入而伤人；
4、不戴防护眼镜，易被钻铣铁稍伤害眼睛。

作业方面
作业准备不充分：
1、装卸模具、检修设备、调机前，不预告，没有标识，没有断电；
2、车间四周小门没有开。
作业中违规：
1、高空、特种作业时，单人作业，没有安排两人以上在场；
2、违反设备操作或作业规程。
作业后：
1、不及时清理现场；

休息方面
工间休息：
1、在特种设备、高堆放物料下或旁边等危险场所休息；
2、使用不安全的休息用具，如：使用不牢靠的凳子半躺睡觉。
下班后及厂休：
1、电、水、气等应关的没有关；

希望对你有帮助。

车间的工作总结

车间管理层认为没有安全就没有效益,因此在车间运作和管理中,以各种形式对员工灌输“以人为本,安全第一”的安全工作思路,使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增强和提高。此外,车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的生产、工艺指标、劳纪进行监督考核,提高了员工安全生产的自觉性。特别...

安全员的工作小结

即在履职尽责上,轮值安全员和平台专职安全员一样,要按照岗位职责落实责任,如有职责范围内现场监督不严、安全风险防范落实不到、自身安全意识不强的,则严格考核。在现场管理奖励上,轮值安全员和平台普通员工一样,如发现并及时纠正现场安全隐患、违章、不规范行为的,按照平台绩效考核办法予以奖励。 此外,轮值安全员值班...

造成生产安全事故的原因

：1.人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；2.物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。3.管理上的缺陷。

在项目部做材料员还是安全员,那个选择会好一点?

肯定是材料员比较好，省事，风险小。安全员是干什么？上过工地的人最有发言权。多数情况下，没事的时候使唤你打打杂，有事的时候推你出去背锅，所以，作为安全员，一定要做好自己的本职工作，本职以外的事情，尽量推，平时做好安全资料，用以证明你的履职过程，只要有履职证据，出了安全事故，才可以...

我是一名安全员主管训练时老用手指指人礼貌吗?

指人分很多种，如你当时的场景，如果你是在指导人可以，但语气不能是那个鄙夷、骂人的。赢得别人的尊重不是靠职业、权力，是靠个人魅力、人品。