关于成品服装仓库货物丢失责任划分

我也不认可你的方法，理由如下：
1、在摄像头下工作，等出了问题以后可以查到问题出在哪，这是对的，但这种思路不能起到预防作用，管理方法是要求我们不出错、少出错，要从根源上来控制不发生。
2、每月允许发错一定的比例，这更不行，这样做会将错误合理化。在制作过程中会因为设备、材料、工艺等因素造成，也有操作者个人失误、不认真的因素，还有一些是不可抗住的因素造成，给出一定比例的出错率还情有可原，发货出错完全是不认真和责任心的问题，只有流程合理，严格执行是不会出错的。
3、物流运输方，只能保证不丢失、不损坏、按时送达就行了，他们没有义务确保完整包装箱里的货物数量。聘用他们帮忙是不现实的，不可能等他到达现场后才进行装箱。
给你的建议：
1、入库接收货物时，双方应对货物进行现场清点，如果是包装后整箱入库，你可以用称重的方式进行验证。
2、如果是在你们仓库进行装箱时，应先将需要装箱的货物清在一起，点好数再装，每装完一箱再称一次重量，发现误差重新清点，没有误差再封箱。
3、在外箱上标识数量和重量，如果你怀疑运输方有问题，可以在每次装车前让他们抽查重量。
4、门店在收货时，应检查外箱是否完好，有条件时，也可先称重再拆箱。
5、存放在仓库的服装，如果有上次留下来的半箱货，不参直接在里面加装，应全部拿出来清点一次。
6、仓库管理帐卡物要一致，每次发货时要核对、填写增减数量。
总之，我们做管理的人，应该从预防的角度看问题，不能出现方向性的错误。当然，出现错误是难免的，当出现错误后，要分析原因、一查到底，要做到三不放过，即：“事实不清不放过、责任不明不放过、丰关人员没有受到教肓不放过”。不一定要全额赔偿，适可而止。
如果同意我的建议，请点击采纳，谢谢！

关于成品服装仓库货物丢失责任划分

3、物流运输方，只能保证不丢失、不损坏、按时送达就行了，他们没有义务确保完整包装箱里的货物数量。聘用他们帮忙是不现实的，不可能等他到达现场后才进行装箱。给你的建议：1、入库接收货物时，双方应对货物进行现场清点，如果是包装后整箱入库，你可以用称重的方式进行验证。2、如果是在你们仓库进行装箱...

集装箱运输中的责任划分是怎样的

集装箱运输中的责任划分可以分为两个方面：合同责任和侵权责任。1.在合同责任方面，一般来说，发货人应确保货物和文件的准备，向承运人支付相应的费用，并根据协议约定的时间、方式将货物送到指定地点。承运人则负责按照合同规定的路线和时间安全地运输货物，并在到达目的地后按照约定安排交付。2.而在侵权...

集装箱运输中的责任划分是怎样的呢

1、托运人的责任。托运人需要提供准确、完整的货物信息，并承担对因信息不准确或不完整而导致的损失的责任。2、承运人的责任。承运人在签收货物后，需要对货物进行仔细检查，如果发现货物存在破损、丢失等问题，需要及时通知托运人，并对货物进行赔偿。3、运输公司的责任。运输公司需要对货物进行安全和及时...

求分服装仓库管理制度

(1) 做好成衣出库和入库工作。(2) 做好成衣的保管工作。(3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。(4) 保障各客户所需货物的供给。(5) 做到日事日清 第二章 仓库成衣的入库 第一条 对于后道成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条 入库后及时整理上...

服装仓库管理流程

服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。其中，厂家到货需要进行包装预检、核对数目、货品检查和张贴条码；订货出库需要进行按单配货和扫单出库；货品退换需要进行正品返货和质量问题退换；货品返厂需要清点数目和装箱出库；整理仓库包括日常整理和数目清点。1、厂家到货后，要在开箱...