服装连锁卖场，求员工到店长的晋升模式和标准！！

见习员工→员工→见习收银→收银→见习店助→店助→见习副店→副店→见习店长→店长
见习员工→员工：见习员工3个月，表现好可以提前申请成为正式员工。
员工→见习收银：员工对店里所有的产品熟悉度达90%可申请见习收银。
见习收银→收银：实习间不收假钞。烂钞。能完成收银每天必做的事务。
……………………
以前在AD和NIKE上过班。都是这么晋升的。

服装连锁卖场,求员工到店长的晋升模式和标准!!

见习员工→员工→见习收银→收银→见习店助→店助→见习副店→副店→见习店长→店长 见习员工→员工：见习员工3个月，表现好可以提前申请成为正式员工。员工→见习收银：员工对店里所有的产品熟悉度达90%可申请见习收银。见习收银→收银：实习间不收假钞。烂钞。能完成收银每天必做的事务。………以前在AD...

服装行业晋升空间是怎么样的?比如从导购-店长-督导-大区经理么?这个中间晋升的时间段大概多久?

你好 首先你说的晋升流程是对的 导购-副店-店长-督导-大区经理-部门经理-老总 {等到了督导级别的时候，根据不同公司的具体情况，有的可能分的更细一些 市场督导、直营督导。培训督导、陈列专员等几个类型} 至于时间的问题，要分具体情况，如果你是直接到公司应聘，再由实习的身份到店铺的话 应...

服装专卖店的店员怎样转为店长,或是店长助理(反正是晋升)?容易吗?

店长很累，销售任务，人员管理，招聘，促销活动计划安排，货源销售情况分析等等等等的，店长都是从店员做起来的，用心还要能吃苦，有条理性还要能反应机敏，这是基础条件，最最重要的是他能把这个店运作的有声有色，

做一名服装店店长需要具备什么样的素质?

一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如...

我是一个服装店的员工,现在我们店里要选店长,叫我们做发言,问你做了店长以后怎么发展,我不知道怎么说

2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面前称赞一个人,这样会令大家都嫉妒他,这样一来会害死他 4.千万不要在众人的面前骂一个人.5.你作为上级,平时喜怒不要行于色,不要让别人通过你的表情猜到你想什么,平时要和蔼一点,必要时脸色难看,但不要说...