我是服装厂生产部组长，上级领导叫我自己的未来三年计划目标，怎么写？

这里写计划目标几年的其实是很正常的意见，事情，主要是考察一些班组长已经车间主任干部的一些思想觉悟啊，但是你可以写一下近几年的一个业绩和明年后年的一个目标计划，特别是提出一些新的想法，帮助车间增加产量或者改成效应，以及改进产品等方面，应该是你的重点地维护的项目。

领导准备让我当生产班长,让我写个报告,我应该怎写

而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为，一名合格的生产一线管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织...

领导给我一个组长的机会,怎么写邮件呢

1. 如果你愿意接受这个领导提供的组长职位，你可以这样回复："尊敬的领导，非常感谢您对我的信任和支持。我深感荣幸，并愿意接受组长的职位。我承诺将以积极的态度和全力以赴的精神，履行我的职责，确保团队任务的顺利完成。"2. 作为组长，你承诺将：- 积极地组织和协调团队成员的工作，确保任务的高效...

我是在服装厂做一个组长,要这样做,组上的工资会高,工人会听话

3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。 为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员...

领导让我做小组长,但我不想做,应该怎么拒绝呢,(当了之后压力太大了,而且我又是个新工)?

1、 认同和理解：首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解；2、 摆明自己的计划与想法：一定要向领导摆明自己的计划与想法，自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安...

领导让我做小组长,但我不想做,应该怎么拒绝呢,(当了之后压力太大了′)?

第三，可以说自己管理能力不行，没有服众的能力，很难让队伍走上领导希望的路线。第四，可以说自己身体原因，无法支撑管理的能力，比如说自己经常出现忘记事情的情况，这样一来就会影响工作效率和团队的执行力。第五，可以说自己家里事情繁多，如果承担小组长的管理，家庭与工作很难都照顾到，恐怕影响工作...