请问服装生产制造厂会有库存积压吗？谢谢大家

服装库存一直是困扰服装从业者的一个大问题，服装经销商应该如何处理库存?
每到夏末初秋，所有服装卖场的门口，几乎都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单。原因只有一个：消化库存!
打折促销库存，高兴的是绝大多数的消费者，心疼的却是众商家们。不促销吧，库存消耗不出去;促销了，既赔了本，又容易损伤品牌形象。那么服装库存如何处理呢?
因为库存量大且库存增加速度快，处理方法应该是先诊断原因，对症下药，然后处理库存。
处理方法分三步走：
1.诊断库存产生的原因。
为什么把诊断库存放在第一位?近年库存量越来越多，如果先处理库存的话，旧库存还没有处理完，新库存只怕已经超过旧库存了，就会造成企业疲于应付。因此，要彻底处理库存，就必须先让库存不再增加，就必须找出它产生的原因。
2.有针对性地解决造成库存的原因。
3.妥善处理已经存在的库存。
对一个服装品牌来说，最重要的就是新品的推出，不断推出新款式，一方面是为了创立品牌形象，吸引消费者;另一方面是为了以“新”赋予商品时尚意义，从而加大产品附加值。对库存的管理，一般是采取打折的方法。

什么叫 工厂跟单尾货 ??

工厂跟单尾货,即工厂退货或订单出完剩余的产品,或样品,库存积压物资。所谓服装尾货，是指国内服装生产厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工，在完成订单后剩余的那部分产品，包括从面料、规格、花色上看不出大毛病的残次品、多余或节省下来的布料私自加工的及国外退货但无残次的“出口转内销...

服装厂如何进行进销存管理?如何平衡库存和销售?

服装厂的进销存管理是一场精细的平衡游戏，旨在确保库存与销售的同步协调。在这个过程中，任何环节的失误都可能带来库存积压、销售不畅等问题，削弱企业的竞争力。面对季节性波动和商品过时风险，优秀企业采用数字化手段，如使用进销存管理系统。通过这种方式，企业可以精确掌握采购数据，确保库存管理的准确性，...

库存服装的形成原因

服装厂家都会有库存，中国的库存服装厂家库存一般在20%的就不错了，有的更高．七：如某品牌应季销售其中一个款式爆售，商家称“爆款”此款衣服又被大量生产，却没有先期那样的一售而空，因此积压大量此款，直到过季导致成为库存八：形成库存的原因很多，这里只能简单举例．

还在为库存积压困惑吗?品牌女装店教你存货积压的主要原因有哪些?求解

3. 市场预测不足：缺乏对未来市场的准确判断，没有充分的市场调研，进货多依赖直觉，导致实际销售与预期不符，进而出现供过于求或库存不足的情况。4. 采购失误：采购人员对流行趋势和审美判断不准确，大量采购不受欢迎的服装，导致积压。5. 厂家压力：厂家利用自身的强势地位，将库存压力转嫁给经销商。6...

做服装的如果遇到库存积压应该怎么办呢?

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