服装商品管理一职大概是做什么的?
服装商品管理一职大概是做什么的?
- 简单来讲就是进销存
关注门店服装的存量,制定补货计划,关注工作的存量等等
还有就是测算每一个门店的销量和库存之间的关系,以方便安排生产计划
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什么是服装公司商品部工作职责?
- 大多数股装公司的商品部门主要参与商品企划中的一部分,主要是做商品需求企划,我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定,而应由市场来决定,顾客来决定,我们的顾客需要什么?也就是“顾客导向”。商品部一般就是负责从数据分析的角度去深求我们未来该开发什么,去无限的满足井超越(或叫引导)顾客需求...
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服装仓库管理员岗位职责
- 一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系...
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我是一家服装批发零售店的店长,我该做些什么呢,老板又提了一个主管,一个管货,我主要负责管理人员,
- 1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13、突发事件的管理 14、降低成本的管理15、安全的管理 16、和总部的联系17、店面设备的管理 18、保密管理六、 店长的自我检查...
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想问一下服装商品企划具体是干嘛的,前景怎样?
- 服装品牌商品企划主要负责商品的全链路规划,从市场表现的终目标出发,贯穿商品开发、库存管理、销售及资金周转等环节。企划内容包括商品宽度与深度的设定、产品结构(如系列、品类、属性)规划以及上市节奏等,旨在提高销售效率并优化库存管理。企划外延涉及库存、资金规划及销售目标拆解。商品企划在不同企业中由...
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服装公司有哪些部门
- 供应链管理部门:保障畅通 供应链管理部门犹如服装公司的动脉,他们负责协调上下游资源,确保原材料和成品的顺畅流转。他们规划物流运输,优化仓储管理,保证生产运营的稳定性。高效的供应链管理保证了服装产品及时送达消费者手中。财务部门:经济的掌舵者 财务部门是服装公司的管家,他们掌管着公司的资金收支和...