服装经营过程中会遇到哪些问题？

最主要的就是在与顾客的沟通顾客异议的解答服装的搭配非销售话题的应用产品知识的介绍等等还有更多的需要你自己去发掘以上的问题你在实践中会慢慢遇到但是相信你的努力能让你成功

并不是每一家店铺都能经营得风生水起的，有些服装店可能开了没几个月就关门大吉了，而有的服装店越开越大，年入百万很轻松。那是什么原因导致的这样的差异现象呢？来看看年入百万的服装店都在注意的店铺经营问题，一起来看看你的店铺中招没有？

一、无论有人没人，开聋哑店是肯定不行的：据调查显示，背景音乐可令顾客率增加15%，没有背景音乐的卖场实在是太吓人了。大家也要明白，你卖的是衣服，是需要主动吸引别人前来的消费，而不是开的当铺，三年不开张开张吃三年。
二、“晴天白日”开黑店：这说的是店铺的灯光亮度不够，会让顾客有种你快要关门倒闭或者进去会不会被打一顿的感觉就麻烦了。如果你不想让顾客有这种错觉，那就赶紧开灯吧，不需要省这么一点电费。
三、橱窗产品不及时更新，没有吸引力：不要开盲店，要将商品动销，需要勤换，说简单点，你把货柜架移动一下位置朝向都是给别人一种新的感觉。每天要有一个新气象，才会使路过的客人想要入店观看，才会让老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。
四、商品陈列不分类，各款货品出售没区别：陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，这里就要讲一个开服装店你必须知道的两大原则了；
1、“271”原则：你的货品要有分类，总体分为三类，1.引流产品，占比20%。2.利润产品，占比70%。3.高端产品，占比10%。
2、“5款”原则：就是你店里的产品要区分它们的款式，1.爆款。2.引流款。3.活动款。4.形象款。5.利润款。
五、陈列面积太浪费，货架设计不科学：标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，你一平方米面积能给你创造多少利润、你的黄金点是否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！
六、价签使用不规范，商品标价不清晰：想要发展大嘛？那先从小小的标签做起。
七、货架不丰富，商品不齐全，商品销售显得无主次：店铺无论面积大小，都必须有主营产品类。并将商品细分，如：季节商品、便利商品、必选商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰富，那就去想办法，谁让你选择这个行业呢？总不能让顾客来了又走吧。
八、新品展示不够明显，顾客看不到：新品到店就意味着高利润，除非你不想赚钱，不然就请重视好这一块。
九、特价手法单调：如果你在不断的重复七折八折特价手法，那你真该去好好学习了。探听一下周边店铺的销售技巧。
十、导购懒于理货，勤于卖货：货架上的产品丰富了，但是导购懒于理货则又是一大问题。
十一、不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。所以，多学习参加展会和别的管理者沟通学习，提升自己。
十二、礼品赠品数量少，质量差：赠品没有针对性的吸引力还不如不赠，反而会让人觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负面宣传了，这一点尤为要注意。说简单点，要不不搞，要搞就要搞到完美，别在乎那点提前付出，它带给你的回报绝对会是十倍百倍的。

女性服装只要销路对口，销量要好于其他的商品很多，聚民街有很多对口货源，很好卖

服装经营过程中会遇到哪些问题?

十一、不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。所以，多学习参加展会和别的管理者沟通学习，提升自己。十二、礼品赠品数量少，质量差：赠品没有针对性的吸引力还不如不赠，反而会让人觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负...

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