服装店铺一般存在的问题

首先是店铺门面，地理位置好不好，人流量多不多，再一个就是货源，你进的货受不受你们那边的人人喜欢不，价格是怎么样的。然后你还要去其他服装店看一下，什么类的服装好卖一些，你进货就进哪一类的风格

为什么现在服装实体店生意越来越难做

5. 定位不明确：频繁改变经营定位，导致消费者困惑，影响品牌形象和销售。6. 选址不当：店铺位置选择失误，如人流稀少或合同期限短，会影响店铺的长期发展。7. 股权激励不足：未能合理设置股权激励机制，导致员工积极性不高，影响业绩。8. 合伙人问题：合作伙伴在经营理念和管理能力上存在差异，导致内部分...

服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题

当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。为什么品牌女装折扣店总是经营不好？以上就是女装网分...

我是一家服装店的店长,店铺业绩现在还算可以,但一直存在有丢货的现象

1、账目可能会存在错误。2、销售出去的时候吊牌书写错误或者是扫描出现错误 3、内盗现象的发生 4、卖场被盗现象的发生 5、吊牌更换（两件衣服相互之间的吊牌被互换出现的错误）6、收货没对清晰（偶尔会出现少货现象，点货人员没点清楚）7、仓库角落里面落下的服装没看到，盘点的时候没盘点到。8、装垃...

服装经营管理过程中是否存在如下问题?(典型问题)求答案

8、货品结构组合不够合理； 如今终端零售是讲究科学性的，很多时候老板进货大多数是凭感觉，而没有从货品优化组合的角度去考虑如何进货及搭配，到头来，手上的现金是绝对不够用的，现金全部积压在货品上了，长此以往就很容易造成店里有货但全部是死货的情况，此为服装经营之大忌，所以注意货品结构的优化...

服装店里的管理存在哪些问题

服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多店铺老板苦于没有好货源而挣不到...