请问各位职业经理人，服装企业培训部的规划与发展方向？

首先你在公司内训要做一个《核心员工培养体系与生涯规划实务》，企业的竞争关键是人才的竞争，核心员工的发现、培养与发展是竞争获胜的关键。关注核心员工的发展与成长，使其在工作中升值从而为企业创造更大的财富，是越来越多企业日益关注的问题。职业生涯规划设计基于这种现状，成为一个热门话题。如何借鉴国际人力资源开发的最新研究成果和成功跨国公司的操作实践，有效设计与建立、实施核心员工的培训、发展、职业生涯规划体系，正是高速发展期企业正在寻找的解。我们基于多年人力资源开发与管理的研究和以往此类课程的设计与开发实践，对课程进行重新定制，向客户推出。

有需要可以致电：0755-22306733，我们可以根据企业的需求，提供个性的指导方案及做员工培训。

1、建立零售店铺流程，标准手册，培训，用自己的标杆店铺拍视频，把培训内容标准化，
2、商品陈列培训
3、培训后和人力资源部考核 和晋升结合，300名店长，每个月份评选优秀店长，做区域大店长，做培训师

企业培训师的职业规划是怎样的

企业培训师的职业规划：1、往组织方向发展，未来的出路有：成为培训方面的专家、学者、咨询顾问；2、往专业方向发展，未来的出路有：成为职业培训师、培训专家舆学者；3、往管理方向发展，未来的出路有：培训主管、培训经理、培训总监、人资主管、人资经理、人资总监；4、往相关领域发展，未来的出路有：...

企业培训师的职业规划是怎样的?

职业规划可以从管理路线、专业路线、商业路线三方面去着手。1、管理路线：这是很多企业培训师最后选择的一条路线，因为企业培训师在公司的地位不及营销、生产等核心部门，但是企业培训师经常有机会去展现自己的才华，容易把能力呈现给领导，获得更多机会，也就是说：培训是最好的职业跳板，可以帮助其获得更...

职业经理人的发展方向

1、职业追求：薪酬、短期愿景、与公司的利益不完全一致 2、事业追求：发展、长期愿景、与公司的利益完全一致 二、成功的职业管理人的共同特点 1、感恩的心态：记住别人对你的好，忘掉对你不好的地方，忽略受到的 不公正待遇。感恩父母、感恩老板、感恩伙伴、感恩家人、感恩对手。2、积极主动的精神状态：...

职业经理人是干什么的?详细点的答案

职业经理人首先面临的是如何从战略、人才、资金、市场等方面整合企业,将企业真正形成一个具有核心竞争力的团队,并不断地对企业未来发展方向进行策划定位。这就要求职业经理人必须具备较高的专业技能、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神。所以尽管这是个令人羡慕的职业,但却不是什么人都...

面试官提问职场规划应该如何回答?人事岗位的发展方向有哪些?

当面试官提问职场规划时，我们可以这样回答: 可以先了解公司情况，然后说出自己的想法与目标，可以帮助公司实现自我价值，再谈谈自己的工资与工作安排。人事岗位的发展方向有企业高层或职业经理人、转行到业务部门、做培训师。