请问各位职业经理人，服装企业培训部的规划与发展方向？

首先你在公司内训要做一个《核心员工培养体系与生涯规划实务》，企业的竞争关键是人才的竞争，核心员工的发现、培养与发展是竞争获胜的关键。关注核心员工的发展与成长，使其在工作中升值从而为企业创造更大的财富，是越来越多企业日益关注的问题。职业生涯规划设计基于这种现状，成为一个热门话题。如何借鉴国际人力资源开发的最新研究成果和成功跨国公司的操作实践，有效设计与建立、实施核心员工的培训、发展、职业生涯规划体系，正是高速发展期企业正在寻找的解。我们基于多年人力资源开发与管理的研究和以往此类课程的设计与开发实践，对课程进行重新定制，向客户推出。

有需要可以致电：0755-22306733，我们可以根据企业的需求，提供个性的指导方案及做员工培训。

1、建立零售店铺流程，标准手册，培训，用自己的标杆店铺拍视频，把培训内容标准化，
2、商品陈列培训
3、培训后和人力资源部考核 和晋升结合，300名店长，每个月份评选优秀店长，做区域大店长，做培训师

企业培训师的职业规划是怎样的

企业培训师的职业规划：1、往组织方向发展，未来的出路有：成为培训方面的专家、学者、咨询顾问；2、往专业方向发展，未来的出路有：成为职业培训师、培训专家舆学者；3、往管理方向发展，未来的出路有：培训主管、培训经理、培训总监、人资主管、人资经理、人资总监；4、往相关领域发展，未来的出路有：...

作为职业经理人,应当怎样规划职业生涯规

1.职业规划。良好且成功的职业规划是经理人管理企业、经营自我的利器。通过职业规划，经理人可以明确自我职业定位。在全面分析自己的优势、劣势和环境的机遇、挑战之后，可以增加经理人对个人特性、职业环境和职业困境的把握能力，在激烈的市场竞争中找到自己合适的位置。2.领导力。领导力是激发他人跟随你一起...

企业培训未来几年发展趋势

1、企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。 一个行业发展并成熟的标志是分工逐渐清晰。在培训行业中，最重要的三个群体是培训师、培训机构和培训经理，均应有符合自身专业特长的角色定位。培训经理要与培训机构、培训师良好合作，选择和储备优质的培训资源；培训师应该专...

企业培训师的职业规划是怎样的?

职业规划可以从管理路线、专业路线、商业路线三方面去着手。1、管理路线：这是很多企业培训师最后选择的一条路线，因为企业培训师在公司的地位不及营销、生产等核心部门，但是企业培训师经常有机会去展现自己的才华，容易把能力呈现给领导，获得更多机会，也就是说：培训是最好的职业跳板，可以帮助其获得更...

职业经理人的发展方向

1、职业就是事业心态 2、忠诚企业的智慧：品质本身是一种智慧；对环境的了解和被环境了解非常重要；职业经理人的职业性格特点尤其需要熟悉的环境。（认同企业文化、效益意识、营造外部环境的能力、管理意识、熟练的业务 能力）3、持续不断的热情 4、创造效益的意识：关注成本和财务；平衡利益 5、强势的...