服装代理商的运作方式

你先首的和总公司商量，
因为你做他的代理商也就是他的合伙人，你只是负责一部分地方.
你们可以做在一起商量一下,做一个决策,制定一个战略.怎样去做,你们可以好好商量一下,因为.这不是你一个人的事情.
这个问题我的建议也就是这样,因为我也是在一个服装总公司上班的.我也是负责代理和加盟商这一部份的.所以我只给你这么一点建议.

这是一套的程序和管理制度的集合.

如果我是一个没有什么名气的服装品牌的省代理,我该怎么经营呢?

运作好以下几个方面：1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断...

如何做成功的服装品牌代理商?

简单夹说，就是要伺机而动，量力而行。所谓的“机”和“力”，就是成功运作品牌代理的必备条件，时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是寸下最为成功的一种营销模式。因此代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。特许经营的核心就是统一，是一十成功模式的...

代理商的商业模式

二、提供增值服务 除了基本的代理销售，代理商还常常提供增值服务，如售后服务、技术支持、市场推广等。这些服务能够帮助代理商与供应商之间建立良好的合作关系，提高客户满意度，从而增加销售额和利润。三、建立销售渠道 代理商通过发展分销商、零售商等下游渠道，将产品进一步推广到市场。他们与下游渠道建立紧...

如何做好服装品牌渠道代理?

财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。

服装生产厂是怎样运营的?

第二种以设计、销售为主的品牌服装经营。这种模式也从事服装设计、面辅料采购，批发和零售，但基本上没有自己的服装加工厂，靠外加工制作服装。第三种以零售为主的品牌服装经营者，主要包括三类：①各级服装品牌代理商，采购其代理品牌，然后在加盟店内零售；②私人服装商，采购一个或多个品牌，然后在其...