服装生产管理六大原则是什么

根据一般生产管理原则:1.管理好人员
2.管理好设备仪器
3.整理好方法和操作守则
4.管理好供料商
和来料质量
5.做好工作环境维护和保护地球资源。6.服装业重点:设计，图纸样板加强管理版本和专利设计。谨供参考!

服装生产管理六大原则是什么

根据一般生产管理原则:1.管理好人员 2.管理好设备仪器 3.整理好方法和操作守则 4.管理好供料商 和来料质量 5.做好工作环境维护和保护地球资源。6.服装业重点:设计，图纸样板加强管理版本和专利设计。谨供参考!

服装生产如何管理

4. 保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。5. 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明 1. 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，...

服装厂怎么管理?

四、生产行为规范 生产现场要求文明作业，禁止岗位间随意走动、嬉笑打闹。不得在车间内写信、聊天或进行与生产无关的活动。五、物料管理 生产过程中的过道须保持畅通。传递裁片或半成品时，必须附带标号布，并按顺序整齐摆放。严禁随意移动、混淆顺序，或在不洁物品上坐、卧、踩踏。六、质量控制 员工应严...

服装生产管理的具体职责是什么?

4. 执行全面的质量管理，坚持“质量第一”和“用户至上”的原则，确保产品质量稳定提升，满足用户需求，并不断努力创建知名品牌。5. 切实实施环境保护和劳动保护措施，不断改善劳动环境，确保安全文明生产。6. 加强职工的文化和技能教育，促进知识更新，不断提高员工的素质。7. 贯彻“用人唯才”的方针，...

服装管理应该需要哪些要点呢?

1. 均衡生产，调度有序：根据生产任务和实力，组织生产计划的实施；制定和执行工艺流程，保证产品质量和进度。2. 产品质量控制有力：接单后，分析工艺特点，制定质量标准；新款上线前制作产前样，对员工进行辅导，确保质量。3. 定员定额，先进合理：根据生产任务和品质要求，合理分配人员和任务；根据员工...