服装标准工时是什么

服装标准工时是：
在正常的操作条件下，以标准的状态，标准的作业方法以及合理的劳动强度和速度，完成符合品质要求的工作所需的标准作业时间。

【扩展】
随着国际服装市场日益激烈的竞争，制衣业要面临生存，发展的现实，就必须要降低成本，提升效率，在生产的过程中，由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所浪费的非生产性时间，与完成产品作业所需的时间比值是相当大的。这就使企业的人工成本增高，降低了企业的竞争力。 在这样的一个前提下，建立企业量度标准体系，制定和贯彻先进合理的劳动定额是企业管理的基础数据，也是日常管理中一项重要工作。让生产方法的改善，提升，以达到减少工厂在制品的堆积，缩短出货周期显得尤为重要。

标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。 标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有： 1、标准工时=标准作业时间+辅助时间； 2、标准工时=正常工时 X （1+宽放率）； 宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率。 正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和 标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。

服装标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性，IE的全部方法和手段都是为了保证所制订的标准工时合理。在计算标准工时时，要了解以下内容：
1．明确标准工时的作用
（1）预估工厂负荷产量。工厂空间一定，过程上有了标准时间，即可测算工厂产能。
（2）制定生产计划的基础。利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。
（3）增加机器设备的依据。依据机器产能（换算标准时间）可得知生产量变动时所需要的机器数量。
（4）保证流水线生产的平衡。一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。
（5）效率分析的基础。有了标准时间，就可计算在多少时间内，完成多少产品。
2．做好标准工时测定准备
　　（1）收集信息。包括对象作业的周期、产量、生产方式、产品或零部件加工的连续性、作业的标准化程度、作业内容、达到什么精度、制定时间标准的费用等。
　　（2）选择测定方法。测定标准时间的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的细微动作研究和记录动作研究、标准时间资料法、计划估算法、实际成绩资料法、数学法等很多种类。每个方法各有其特点，企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。
　　3．计算标准工时
　　（1）测算作业时间
① 新产品小批试制时，工艺人员持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。② 应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试20个以上的周期时间。
　　（2）测算评核系数。工艺人员根据观测的作业人员劳动熟练程度，给出评核系数。测试实际作业时间时，作为参照的作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练人员的比较系数称为评核系数。系数越大表示其劳动熟练程度越高。
　　（3）测算宽放率。工艺人员根据作业条件测算宽放率，其中：
　　宽放时间=管理宽放时间+生理宽放时间+疲劳宽放时间
　　宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率
　　其中：管理宽放率一般取3%～10%；
　　疲劳宽放率一般取5%～20%；
　　生理宽放率一般取2%～5%。
　　（4）计算标准时间
　　标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）
　　4．修改标准工时
　　标准工时不是固定不变的，企业应根据生产状况及客观实际重新测评。
　　（1） 产品正式投入生产后，生产趋于稳定时（一般为生产一周以上），工艺人员应再次测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
　　（2） 当生产工艺条件发生变化或技术变更对生产作业有明显影响时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
　　（3）其他客观条件导致标准工时不能反映实际工作绩效时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
　　（4）各部门认为标准工时不能真实体现作业状况时，可向有关部门申请重新测评。
　　总之，标准工时是实施现场管理的重要基础，准确的标准工时可以平衡生产线，有效分配工作人员，生产各部门都要依据标准工时制定相应的工作计划。
　　9 牢记要点
　　计算标准工时要了解以下内容：
　　_ 明确标准工时的作用
　　_ 做好标准工时测定准备
　　_ 计算标准工时
　　_ 修改标准工时

标准工时如何计算,怎么算提高劳动生产率?

标准工时，指的是在正常的劳动熟练程度和劳动强度下，特定时间（通常以一小时为单位）的工作量，或是生产特定产品所需要的时间。它是一个衡量工作量的基本依据。以生产服装为例，如果通常情况下，一小时能生产10件上衣，那么，可以把一小时生产10件上衣或生产10件上衣耗费一小时为标准工时，如果一小时生产...

标准工时和节拍工时有什么区别?

3. 标准工时（ST）则是指一个经过培训且合格的熟练工人以标准的作业速度按照操作规范完成一个合格的产品或工序所需的时间。这个定义强调了三个关键要素：员工需经过培训且熟练，作业速度需符合标准，且产出必须是合格品。4. 值得注意的是，节拍工时并不是单个作业内容的时间，而是整个生产线的节奏，它体...

什么是标准工时?

标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有：标准工时=标准作业时间+辅助时间 标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。

什么是标准工时?工时定额怎么算?

含义：1.标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有标准工时=标准作业时间+辅助时间；2.工时工时定额=标准工时定额×加工件数×等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）。

什么是标准工时、节拍工时、周期工时?

标准工时是指一个经过培训且合格的熟练员工以标准的作业速度按照操作规范完成一个合格的产品或工序所需要花费的时间。注意要求是1、一个经过培训合格且熟练的员工2、必须以标准的作业速度3、完成品必须是合格品。节拍工时是指按照生产计划要求或客户要求必须生产的产品数量而设定的生产线完成一个产品或工序的...