服装创业计划书应该包含哪些内容？

第一章：事业描述。
第二章：产品/服务。
第三章：市场。
第四章：地点。
第五章：竞争。
第六章：管理。
第七章：人事。
第八章：财务需求与运用。
第九章：风险。
第十章：成长与发展。

一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。 三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。 四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）。创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

一、项目介绍
二、店面选址
三、店面装潢
四、选货及进货的渠道
五、人力规划
六、投资金额分析，每月费用分析
七、营销策略

1.店面的选址
2.成本
3.店面的装潢
4.进货：选样、款式、品牌、数量
5.进货的渠道
6.营销的策略：a.开店促销b.衣服的陈列c.原则d.服务e.品质

创业计划书具体包括哪几部分内容?

1. 事业描述 这部分应详细阐述所计划创业的行业、产品或服务类型，目标客户群体，所属产业的当前生命周期阶段，企业类型选择，以及预计的业务运营时长等关键信息。2. 产品或服务 在此部分，应清楚介绍产品或服务的性质、特点、竞争力、研发过程、新产品的开发计划、成本分析，以及市场前景预测和品牌、专利...

创业计划书的内容包括哪些方面?

1. 公司概述：介绍公司的成立背景、历史发展、主要产品或服务以及业务现状。这一部分旨在让读者对公司的基本情况有一个初步的认识。2. 市场分析：分析目标市场的细分、定位以及用户的购买特征和关键购买因素。此外，还包括市场规模和增长率的评估。3. 产品或服务：详细描述产品的核心技术、研发策略以及产品...

创业计划书包括哪些部分的内容

制造计划应涵盖当前产品的制造技术、设备状况，新产品投产的时间表，以及技术升级和设备更新的需求。同时，要制定质量控制和提升计划。5. 竞争分析 在企业进入新市场或面对新竞争者时，竞争分析尤为重要。应定期进行竞争分析，以评估企业在市场中的地位和竞争力。6. 管理 企业的成功依赖于多个管理层面，包...

创业计划书有哪些核心内容组成要素

1. 执行摘要：这是创业计划书的开篇部分，需要简洁明了地概括整个计划书的核心内容。它应该包括公司的使命、愿景、核心价值观以及创业项目的简要介绍。执行摘要的目的是激发读者的兴趣，引导他们继续阅读整个计划书。2. 公司描述：在这部分，创业者需要详细介绍公司的基本情况，包括公司的历史、愿景、目标市...

创业计划书包括哪些部分的内容

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。4、制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。5、竞争分析 下列三种时候尤其要做竞争...