需求针对服装公司供应商大会的演讲稿..

尊敬的各位领导、各位供应商伙伴： 大家好！ 今天，我们在里隆重举行 2011 年供应商大会，再次我代表品质部衷心感谢 各位供应商伙伴在过去的工作中对品质部的配合与支持。 品质部是公司的质量管理部门，
各位供应商同仁们： 大家上午好！ 今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。 作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就 2009 年供应商的产品质量与大 家交换一下意见。 在 2009 年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目 标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、 新型机型的研发及顺利投产，都预示着 2010 年我们公司将有更好的发展前景， 也和大家有更多的合作机会。 只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业 中具有品牌的一个企业。 在 2010 年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！
总体目标：保持产品质量稳定性
1、加强产品过程控制 产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制， 才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是 最初级的也是最不见效的质量管理方法。 在 2010 年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备， 工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同
参与及监督检查生产过程的控制 2、加强检验 只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我 们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货 检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。 在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检 验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的 顺利进行. 3、提供检验数据 数据是判断的基础、也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。 所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。 当然这些数据不是凭空 想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品 信息的数据。 4、及时沟通 由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部 门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之 间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们

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我是卖服装的市场容量或本企业预计占有率怎么写

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