服装企业HR招聘时该如何甄选与公司价值观一致的员工？

1、根据企业文化和价值观去设计面试题目或形式，比如用案例让应聘者分析，看其观点和想法与公司提倡是否一致，也可以通过对其以往经验的分析，尤其是离职原因的分析。
2、做好背景调查，依靠第三方或原工作单位去深入了解应聘者的实际情况。
3、加深应聘者对于公司企业文化红线的印象，把公司决不允许的情况或禁区，以及惩罚措施告知情况，让应聘者有所考虑，认清双方合作的底线。
当然，肯定会有隐瞒或面霸的出现，这就需要HR拥有更多的经验和识别能力。

第一：首先作为面试官，你要清晰的了解企业文化遗迹企业的价值观，
其次，对于所招聘的候选人最好设计一套符合岗位任职资格标准的题库，这样的题库在设计的时候就要考虑到企业的价值观了，但主要的还在于面试官对于这种文化的把控和理解的能力。

资深HR都知道:招聘时的价值观匹配评价这样做

评估候选人时，HR应确保他们的价值观与公司的核心价值观相吻合，比如候选人在面对困难时的决策行为，以及他们对成功的定义是否与公司目标一致。忽视价值观匹配可能导致错误的录用决策，增加用工风险。因此，专业的面试官应具备识别和评价候选人价值观的能力，确保招聘出真正契合组织的优秀人才。

作为HR,你会如何挑选应聘者?

第三，我看重企业的工作氛围和团队合作。一个积极向上的工作氛围能够激励我充满激情地工作。我会观察企业是否注重员工的工作生活平衡，是否鼓励员工互相支持和合作。我也会注意团队之间的沟通和协作方式，是否开放和透明。我希望能够在一个相互尊重、相互支持的团队中工作，与同事们共同成长和取得成功。第四，...

面试的时候,HR如何了解应聘者的工作价值观?

1、性格测试。很多外企通常使用这个方法。借助专业权威的性格测试看求职者的价值取向。像“华为、宝洁、阿里”等这样的大厂，每年也有不少人因为性格测试而被拒之门外。对于企业来说，应届生就是一张白纸，什么都可以学习，但性格却难以改变。而不匹配的性格，对工作效率，发展潜力等都有很多影响。2、开...

HR应该如何评价员工岗位关键胜任能力

1、与公司的价值观高度一致 俗话说得好：“道不同，不相为谋”，优秀的公司往往会打造起部落文化，形成自己的核心群体，和企业价值观不符的人会发现自己腹背受敌，就像病毒一样受人讨厌，会自动淘汰出这个群体。候选人与公司价值观相吻合，能够保证其跟随公司发展的一致性和长期性，因此人力资源招聘者...

在招聘的时候,怎么猎到最佳员工?

1、有清晰的自我定位：企业招聘之初，首先要明确自己公司的发展路径、平台情况、薪资水平，防止hold不住人才，也要防止大马鞍配了低层次的小鞍 2、关注应聘者的价值观：一定要招跟企业价值观一致的人。要不然会很别扭 3、具备基于真实能力的面试：HR可以让整个面试过程尽量模拟真实工作环境，让应聘者进行...