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服装质量管理细则有哪些?

服装质量管理细则有哪些? 我来答
服装质量管理细则有哪些?
  车间生产质量管理制度

  一、 车间主任负责全车间日常生产进度,跟进车间物料到位,控制各小组的质量尺寸,做到每款半成品及成品100%验收。确保各小组的大货尺寸准确无误,不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。

  二、 组长负责全小组流水安排,跟进每款服装的辅料、物料不出错,控制好小组质量尺寸,提前完成生产。协助中查抓好质量,监控中查做到每一个工序验收,当天的返工在在下班前追回。

  三、 中查负责将所有的半成品,成品进行100%验收,跟制单核对成品物料是否正确,抽查每个码的尺寸,大小不能超过1cm,合格产品才能交到尾部。当天的返工要在下班前追回,不能拖到第二天才交出来,如果验不通产品影响生产及货期者,追究个人责任。

  四、 要求车间做到以下几点:

  1、量好半成品及成品尺寸、确保大货尺寸准确无误。

  2、调好所有专机及平车线路,生产出的产品不能有皱缩。

  3、切驳位不能容皱,起卜,所有驳位都有要车平服。

  4、保持所有的裁片及大货清洁,一律不能有油污及污渍。

  5、车间每出新款时,车间主任必需抽查三次质量报表交生产部。

  6、组长及中查要多量尺寸抓好质量,收发不可发错码唛。

  五、 如有上述问题出现,凡从尾部拿回来车间返工的成品一律记数。

  第一个月超过款号数30% 的每件扣一元。

  第二个月超过款号数 20%的每件扣一元。

  第三个月之后超过款号数10% 的每件扣一元

  六、 发现大鸡返工每件50元,如尾部剪烂一件可减10件返工数。

  凡是洗水后拿回来返工的不扣钱。

  七、 扣分方式如下:

  车间主任扣车间的10%,组长扣小组的30%,中查扣小组的60%。
服装质量管理细则有哪些?
1、量好半成品及成品尺寸、确保大货尺寸准确无误。2、调好所有专机及平车线路,生产出的产品不能有皱缩。3、切驳位不能容皱,起卜,所有驳位都有要车平服。4、保持所有的裁片及大货清洁,一律不能有油污及污渍。5、车间每出新款时,车间主任必需抽查三次质量报表交生产部。6、组长及中查要多量...
服装厂质量管理制度
35. 钉扣要牢固,钮扣位和扣眼的高低要一致。 质量分析制度 36. 每周由质量管理部召开一次检验人员碰头会,通报质量 信息,研究解决质量问题的办法。37. 生产过程中发现的质量问题,由质量部门及时会同技术、 生产部门共同商讨解决办法,及时堵塞质量问题的发生。38. 在封样时发现产品在结构上存在问题,及...
服饰三包法细则
1、西服、中山服、茄克衫如有开线、起光、拉锁坏免费包修。修理后仍出现同类问题的应予以更换或退换。2、裘皮、皮革服开线、拉锁坏,免费包修,如属皮板槽明显掉毛,褪色等严重质量问题,应更换,按每日0.3%折旧率收取折旧费。消费者不愿换货的,要求退货应按每日0.5%折旧率收取折旧费,时间从售出...
服装厂如何实施品质管?
服装厂实施品质管理需遵循六大核心流程,确保产品符合高标准。这六大流程分别是:进料管控、制程管控、出货管控、客户服务、过程审核与持续改进。进料管控是品质管理的第一道防线。需设定严格的标准和流程,确保所有进入工厂的物料质量符合生产和加工要求。这包括检查原材料、辅料、包装材料等,以确保其在规格...
服装厂的管理制度?
四、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。五、设备完好,运转正常 ⒈督促各组员工负责...
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