服装品质管理战略会议该说什么

一个企业最核心的技术就是管理，细化到每个部门的管理，这里面并没有孰轻孰重。
产品作为直接和客户接触、客户交流的最终目的、公司的核心竞争力，扮演者非常重要的角色，产品的品质优劣可以直接决定企业的成败。产品的品质优劣是相对的，面对不同的消费群体，优劣势的表现强度不一样，同一样产品在不同的人手里发挥的价值也不一样，但是我们作为创造产品的人，不能有这样的心理，我们想到的应该是不断提高产品品质，并且尽可能降低成本，让更多的人享受我们的产品，通过使用我们的产品提升幸福感。这样我们也能在行业竞争里更有优势，因为得民心者得天下，所以我们就是要站在消费者的角度去想，怎样才能让我们的产品为他们带来最大的价值，并且是有保障的，因为有保障就更容易获取信任。我们一定要有一份利他之心，首先是为消费者想，因为我们的产品最终是要到消费者的手里，设想质量差的产品你自己会用吗？再就是为公司想，只有产品好，公司才能有更强的竞争力，才能有更好的利润，公司才能壮大，自然我们的待遇也会得到提升，这不是就是我们最想要的吗？我们不能一味的要求公司提高待遇而自己却没有做出相应价值的事，这样对企业是不公平的。我们想在别人那里获取价值就必须先为别人创造价值。说通俗一点就是：你想赚钱就必须先想办法帮助公司赚钱，只有公司赚钱多了，你才能赚钱。
所以我们要有一套严格的检验流程，对我们的产品负责，也就会对自己负责。你专注于自己所做的事，不断的提升自己在岗位上的胜任力，才有可能获取更好的发展。一份真正的好工作是可以同时满足你赚钱、成长、发展的诉求的。所以为了自己的发展，我们就要把自己的工作做到做好，而且要有创新的精神，我们对于提出建议者，只要你的建议在实践中为公司带来了实际的利益提升，我们一定会奖励你。
同事们，说到底咱们工作最基本的目的就是赚钱，但是如果公司赚不到钱，你的利益就没有稳定的保障，所以做好品质工作最终还是为了自己，给自己谋求更大的利益。

服装品质管理战略会议该说什么

说通俗一点就是：你想赚钱就必须先想办法帮助公司赚钱，只有公司赚钱多了，你才能赚钱。所以我们要有一套严格的检验流程，对我们的产品负责，也就会对自己负责。你专注于自己所做的事，不断的提升自己在岗位上的胜任力，才有可能获取更好的发展。一份真正的好工作是可以同时满足你赚钱、成长、发展的诉求...

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为帮助大家更加了解服装品质管理，下面，我为大家分享服装品质管理的原则，希望对大家有所帮助!全员参与 组织里各层次的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用在获得组织最大利益上。持续改进 持续改进是组织的永恒目标。以事实为决策依据 有效的决策是建立在对资料和信息合乎逻辑或直观的分析上...