怎样才能做好服装品质管理

你首先要看自己做的服装的档次，然后来看面料，做工，还有款式，现在服装的线头特别多，这点应该注意。

这个题目有点大。

服装厂如何实施品质管?

服装厂实施品质管理需遵循六大核心流程，确保产品符合高标准。这六大流程分别是：进料管控、制程管控、出货管控、客户服务、过程审核与持续改进。进料管控是品质管理的第一道防线。需设定严格的标准和流程，确保所有进入工厂的物料质量符合生产和加工要求。这包括检查原材料、辅料、包装材料等，以确保其在规格...

如何进行服装品质管理-服装品质管理的八大原则

领导者建立统一的目标、方向以及组织内部环境，他们建立使员工充分参与到实现组织目标活动中去的环境。系统管理 针对既定的目标，识别、理解和管理与过程相关的体系，有助于提高组织的有效性和效率。;

如何管理服装品质-服装品质管理的八大原则

过程方法 当相关资源和活动被当作一个过程来管理时，就能更有效地获得预期的结果。系统管理 针对既定的目标，识别、理解和管理与过程相关的体系，有助于提高组织的有效性和效率。以顾客为中心 组织依赖于他们的顾客，因此必须了解顾客目前和将来的要求，应当满足顾客要求，力求超过顾客的期望。以事实为决策...

服装品质管理的工作流程

1:布料物料进厂检验 布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。2...

服装厂如何实施品质管理

5，员工教育，工厂的质量和每一个人息息相关，要不断的对员工进行品质意识教育和操作技能培 训；6，持续改进，要定时关注和统计品质记录，对品质日报、周报、月报等重大的质量缺陷进行检讨， 制定有效改善对策和预防计划，防止同样质量问题重复发生，恶性循环。以上是本人多工厂品质管理工作的几点建议，希望...