如何做好一个服装生产小组组长

其实很简单，我们来分解开看这个问题，相信您也是很明白了。
要应聘的是

服装厂 生产 组长

服装厂 :
你必须具备相关的专业知识

生产：
你必须对生产的现场熟悉，退一步讲你必须有在生产现场从事第一线或者管理第一线的经验

组长： 应该属于公司组织架构中的基层领导者，一些领导者的素质你必须具备

祝好，祝您成功！

做好品质、成本和效率控制，这是你的目标；团结好小组成员，最好能成为好朋友，这是你能实现目标的前提。其他的都无所谓，不再赘述

楼上的朋友分析的完美无缺,确实如此,希望你应聘成功,毕竟我们是身在一城呵呵

生产组长的工作内容是什么

生产组长工作内容 一、 负责本生产小组行政管理和技术指导,协助及安排中查和收发的工作,保证中杳及收发的工作顺利进行。 二、 负责产前样的制作,每一次开新货前必须做一件生产样到技术部确认方可生产大货。 三、 负责本小组工人的技术,组员的生产安排、产量审核登记及新工人入厂考试。 四、 做好当日生产进度工...

生产组长岗位职责

6、做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报; 7积极组织员工进行安全技术技能培训,提高员工整体素质; 8、协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购,确保正常生产; 9、配合计划做好紧急出货产品的优先处理; 10、负责包装现场内...

有那位能教下我如何做好一个服装管理者吗

B、 计划落实：要求各小组都必须要有计划的进行生产，监督小组流水作业的合理性，对各小组进度报表的核实及进行严格监控。4、品质把关 A、 工艺操作：按生产办工艺要求生产大货，统一要求，统一做法 B、 尺寸：教导各组长及组检习惯性度量尺寸，大烫前后的对比，对不同款各部位进行标准手势尺量的辅导 ...

服装厂组长年终总结怎么写?

1、总结过去工作管理情况 总结过去生产计划执行情况，工作安全情况，生产过程中各类数据的统计。应本着实事求是的态度，尽量用简洁的语言说明基本情况，避谈一些与工作无关的东西。 多用数据描述，多用表格、图表等一些工具来比较分析，重点内容具体表现出来。2、认真反思分析个人目标 对自己小组管理工作进行...

服装厂组长开会怎么说

服装厂组长开会发言一般可以分为以下几个部分：1.简单的介绍一下自己，整理一下队伍，把开会主题和内容提纲发给员工，如果需要员工汇报，把汇报要求给到员工手上。2.开始会议的重点内容。将公司的通知要求转达给大家，安排相关的计划。把高层管理会议、总经理会议，公司经营分析会上的内容整理成需要布置的...