服装厂车间组长工资怎么考核，有没有好点的方法提供一下，非常感谢！！

既然你在最麻烦的平均人数都能准确的算出是12.13个人，那为何组产值指标不按12.13个人核算呢？这个既是对所有组别的一种公平公正的算法！如果在组数人员偏少的情况也一如继往的如此核算，长久下来，少不了抱怨，少不了有些人挖空心思的讨要多几个人！高层都怕什么？怕自己的人带着负情绪干活，这些情绪日积月累形成公司默文化，这是一个可怕的结果！另产值指标工资及质量考核如果统一的按1500/85%核算，应该你有试产组！

看看员工的工作量是不是饱和的,如果不饱和想办法提升工作量,减人或者加大工作量
工作量饱和的话,按照饱和工作量计算班组长的指标人数, 出勤数的就是指标数,但是考核指标中应该加一项班组出勤率,班组人员的出勤班组长应该负有责任的, 出勤率的考核标准和比重可以酌情考虑,特殊原因也应由考虑

怎样才能有一个好的工作面试

2、在家里找一个光线好的地方 你想让你的视频光线明亮,这样面试官就能看到你。如果可能,使用大窗户的自然光。否则,选择一个有良好头顶照明的房间。你甚至可以移动一个落地灯附近的地区,以增加照明。 如果你用窗户照明,最好是坐在窗户旁边,而不是前后。 在一天中安排面试的时候,检查一下窗户上的光线落在哪里。

请教大家一下,服装厂流水加工,每道工序怎样计价的?有具体规定吗?

目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比...

为什么工厂天天在叫招工难,还不愿意提高员工的工资呢?

工厂上班时间一般都在10小时以上,基本每天都要求加班,少则三小时,多则通宵赶工;白班夜班两班倒,没有固定的作息,基本上是主管说要工作就要工作;一个月顶多有2天或3天假,请假很难,迟到更要倒扣工资;有时还要求一直上夜班,每天12小时的工作制,谁又受得了? 工厂收入过低 一线城市的工人一个月能有3000-4000元,...

想找一份好点的工作3000元左右,再北京。求帮助!谢谢!

3、还有就是把他们的公司名称在工商网上查一下是否注册,即使注册也不能说是正规公司 4、还有把他们的“公司名称+骗子”在网上搜一下,看看负面信息多不多,多的话就小心了 5、不过也有个别情况,大企业可能会交一些服装费(也就是一两百块钱)也是情有可原的 6、毕竟公司发展过程中都有他的企业文化和内部规章制度...

服装厂理货累不累,工资有多少

服装厂理货的职责是：主要向顾客介绍服装!的品质和质量,并把各款服装的尺码分开, 和正确摆放并对退货能及时处理,和服装的整洁,一件一件仔细整理。所以不是特别类，但是要细心。