做一个服装公司老板应懂得什么

老板的话只要懂1个字就行了：潮

你公司衣服好看就不用担心销路是吧。随时提高你对国内服装业的眼光和远见

什么原料啊，生产啊，销售啊，运输啊都交给下面的人了。

最后自己收钱！

如何做一个成功的服装店老板

1、要有一个好而稳定廉价的货源，进货渠道和销售很重要的,你要有一个能够长期供应货物的批发商，物美价廉。2、诚信度要高，诚实待人，一个好老板就是处处为职工着想，为人处事的态度。3、产品要有特色。4、店面需要能够吸引人的眼球。5、口才要好，懂得适可而止。作为服务行业，服务态度必须要好。6...

开服装厂需要懂些什么?

2、注册服装品牌或买服装品牌（通常3个月内可用，1年多后若无冲突可收到注册证）3、服装定位（年龄层次、风格、经营模式）少淑女装、成熟中年女装、职业女装、休闲时尚女装 自营还是，加盟代理为主？4、设立办公地点/展厅/招聘人才（刚起步各部门都应选择有较强职业道德及独挡一面之人）/设计及打板 ...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

老板一定要明白店长的作用，店长是管理者也是培训者，管理的同时发挥导师的作用。首先店长是一定要有团队思想的人，一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就应该由一个团队来完成。所以店长要带动员工共同努力，让你的团队一起来，因为“共拼，才能共赢”！那么，什么才是管理员工的好方...

一个服装加工厂老板每天应该干什么

1、控制你的成本，保证次品率比别人低，那么价格上你就有了竞争优势。2、控制质量流程，保证质量比对手好；3、优化自己的生产流程，保证出货比别人快。这样，你价值链优势就是价格、质量和速度，这正是你的用户需要的，也就是你的价值链优势与用户需求想重叠。所以，我认为，你作为老板，并不是要销售...

如何做好一个服装店的店长?

一、正确认识店长的角色定位：作为一名服装店长，不应仅限于充当销售员或领班的角色，而应具备老板的心态。这种心态的培养与公司文化和体制密切相关，是管理艺术的一部分。一个有责任心的店长应关注工作细节，确保店铺盈利而非亏损。二、服装店长的工作职责：店长的主要工作职责应包括：1. 理解品牌的经营...