我服装厂里一直产量上不去是什么原因

这种原因应该你比谁都清楚吧 毕竟大家也不在你服装厂上班。如果你是老板，一种可能就是发的工资低，还有就是奖惩制度等很多原因的。想知道原因，我想这还需你亲自去车间勘察

服装厂产量提不上来怎么办

你是经理人，别太逼着工人抓质量提高产量。我建议你主要还是逼那些干部层的职员。对于产量: 产量的主要因素就是缝纫班长。安排工序好不好直接影响到产量。为什么一样的款式别的厂一天出800我的厂一天出500。仔细观察的话工序的安排大不一样。因为这个问题我连续2个礼拜几乎天天跑别的服装厂待3-4个小时...

怎样才能管理好一个服装厂?

1).产量出不来与推销员的不尽心工作及广告少、推介少有关。2).人员流动大是车间管理混乱，管理者的管理能力、与员工的沟通力亲和力、发现问题及时修正的能力有关。寻找好的管理者是当务之急。3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。4).好的产品必...

我服装厂里一直产量上不去是什么原因

这种原因应该你比谁都清楚吧 毕竟大家也不在你服装厂上班。如果你是老板，一种可能就是发的工资低，还有就是奖惩制度等很多原因的。想知道原因，我想这还需你亲自去车间勘察

如何提高服装厂的质量和产量

1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉，更不能随意安排和调动检验员工作。2、加强外...

服装厂产量是什么意思

服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平，还能够间接影响到客户满意度和市场竞争力。产量越高，客户的供应需求能够得到满足，从而能够提高客户满意度，提高市场占有率。同时，高产能也意味着生产成本降低，从而让厂商有更多的资金投入到质量和技术的提升上，提高产品质量和品牌口碑。因此，提高服装厂产量...