如何提高针织服装厂车间的产量与质量

建议引进5S管理，逐步扩展到9S

分开好，不会脱节，相反更利于对前道的产质量控制。

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验...

服装生产对如何提高产量和质量的看法

1.加强管理，实行标准化数量化管理2.制定合理、规范的计件额3.采用适当的激励措施，多奖励、少处罚4.提高员工的归属感5.以质量来保证产量，以质量来控制产量，不盲目追求速度和产量等某一项指标 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的...

服装如何提高产量质量

2. 加强安全生产消防等宣传工作。3. 严禁易燃物品和火种进入生产车间，车间内禁止吸烟。4. 生产厂长需每天下班前检查车间安全。5. 下班后关闭门窗，确保门窗关闭，清理车间人员，关闭所有电路。6. 培养员工离机关习惯，定期进行安全检查。八、文明生产，整齐堆放 1. 确保裁片、衣框等物品整齐放置，不随意...

如何提高服装厂的质量和产量?

制定各个岗位的岗位责任和加工标准，质量不过关，坚决扣钱，然后设立几个组，建立内部竞争制度，组长责任制，质量不过关，组长跟着倒霉，这样质量就能抓上去了，质量上去后，返工率跟定会下降，从另一个角度讲，会提高一点点效率的，但是主要的提高了客户信誉度，慢慢的速度就会上去的！建立组织结构，抓住...

如何提高产量质量 怎么提高产量质量

如何提高产量质量 怎么提高产量质量1、 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。2、 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多...