如何提高针织服装厂车间的产量与质量

建议引进5S管理，逐步扩展到9S

分开好，不会脱节，相反更利于对前道的产质量控制。

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验...

服装生产对如何提高产量和质量的看法

1.加强管理，实行标准化数量化管理2.制定合理、规范的计件额3.采用适当的激励措施，多奖励、少处罚4.提高员工的归属感5.以质量来保证产量，以质量来控制产量，不盲目追求速度和产量等某一项指标 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的...

服装如何提高产量质量

2. 加强安全生产消防等宣传工作。3. 严禁易燃物品和火种进入生产车间，车间内禁止吸烟。4. 生产厂长需每天下班前检查车间安全。5. 下班后关闭门窗，确保门窗关闭，清理车间人员，关闭所有电路。6. 培养员工离机关习惯，定期进行安全检查。八、文明生产，整齐堆放 1. 确保裁片、衣框等物品整齐放置，不随意...

如何提高工厂产量

提升工厂产量和质量的方法包括以下六个方面：1. 人员因素：确保生产人员具备岗位所需技能，并通过培训考核。特殊工序操作员和检验员应持证上岗。工作人员应遵守公司制度，认真执行工艺文件。检验员应严格按规程检验，并做好记录。2. 机器设备因素：制定并有效实施设备管理办法，包括购置、维护、保养和检定。...

如何提高服装厂的质量和产量?

对于质量：每个客户或者每个款式的衣服要求质量都不一样，所以质量也是按每个客户（款式）而定。还有返工多不影响整体的质量，不出大问题的话一般的返修都能修好。但是一批活返修出30%以上的话，我建议你还是多多抓一抓缝纫车间的干部。你是经理人，别太逼着工人抓质量提高产量。我建议你主要还是逼那些...