服装品质管理的工作流程

1:布料物料进厂检验
布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
物料检验包括松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。
2:成衣检验
成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序，因而在服装生产过程中，起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面，因而，成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。
正确的检验观至关重要，质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测量、检查、试验、度量，并将这些测定结果与评定标准加以比较，以确定每个产品或服务的优劣，以及整批产品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比，生产出的产品性质会参差不齐，有一定的差距。对于这种差距，检验人员需根据一定的标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是：属于允许范围内的差距判定为合格品；超出允许范围内的差距判定为不合格品。

服装品质管理的工作流程

1:布料物料进厂检验 布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。2...

服装QC的工作程序是什么?

IQC主管还需完成对检验标准书、作业指导书的制订工作，并对每日、每周、每月的品质检验表进行审核。在服装行业工作的职员需要具备一定的学历要求，熟悉IQC的工作流程，至少有1年外企IQC工作经验，并了解ISO9000质量体系。他们需要熟练使用卡尺、光普仪、投影机等量测仪器，并具备电脑基本操作能力。职员还需了...

如何做好服装生产过程质量管理

首检、巡检和终检是过程控制的关键环节。首检要求在生产前对物料和工装进行确认，确保合格后才能开始生产。生产过程中，管理人员和品检应重点关注生产中的薄弱环节，如新员工、关键设备和关键岗位。终检时，对最终产品进行严格控制，防止因急躁心态导致质量问题。第三步曲：再加二把武器 为了确保品质管理的...

服装品质控制管理程序与流程

3.2 QC部门:根据部门制定的质量管理流程进行跟踪大货,确保所负责产品可以满足客户的需要,使产品可以一次通过客户QC查货;确保没有客户投诉;程序4.1 行程安排,根据实际订单情况QC每周一安排计划行程,每周五填写实际行程。4.2 面料检验4.2.1收到业务员通知的面料到厂时间,根据时间和生产情况安排面料检验4.2.2验货前准备四...

服装厂如何实施品质管理

1，进料管控，制定相关检查标准和流程，保证所有进入工厂的物料符合生产和加工要求；2，制程管控，制定每一个岗位/工序的作业准备和检验标准，保证生产过程质量有效管控；3，出货管控，制定出货/成品检验标准和流程，保证每一批出去的产品质量符合客户要求；4，客户服务，制定客诉/客退处理规定和流程，及时...