设计公司+服装工厂一体化的如何运作和发展业务？

要么把自己品牌做响，就是做网络，社交营销都可以。如果想找贴牌的大客户估计有点难，象耐克之类的大型品牌早就有很多供应商在等着排队进入了。

服装生产厂家和服装加工厂有什么区别

这些厂家通过引入专业设计师、优化生产工艺、提升产品质量等方式，逐渐向服装设计与生产一体化的方向发展。同时，服装加工厂也在尝试增加附加值，比如开发自有品牌、提供定制服务等，以拓宽业务范围和提高盈利能力。

什么是一体化方法?它有何局限性

企业实行一体化战略,特别是纵向一体化战略,可以使关键的投入资源和销售渠道控制在自己的手中,从而使行业的新进入者望而却步,防止竞争对手进入本企业的经营领域。企业通过实施一体化战略,不仅保护了自己原有的经营范围,而且扩大了经营业务,同时还限制了所在行业的竞争程度,使企业的定价有了更大的自主权,从而获得较大的...

辩论:企业发展多元化好还是一体化好

所谓纵向一体化就是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,换句话说就是面向用户,获得对经销商的所有权或对其加强控制。如钢铁企业自己轧...

服装企业未来的发张趋势是什么呢?好迷茫,是不是得改变一下目前的企业管理模式和设计步骤呢?

首先，中国休闲服装行业需要面向未来去思考供给的优化与创新，去致力于未来需求的发现。通过创新供给，去引导需求，在服装文化上、在服装面料上、在着装标准上、在服装销售方式上，进行改革和变革，思考在大城市我们要怎么做，在地级市和小城市我们要怎么做，在农村市场我们要怎么做。在产能的分配方面，空间...

有哪些厂家可以做工作服?

丛迪企业集团是一家集品牌服装、外贸服装、团体职业服装设计、工作服批发、定做工作服、生产、销售为一体的服装企业，集团实行品牌多元化发展战略。集团生产基地建筑面积12000平方米的厂房。生产设备600余台, 品质服务。公司技术力量雄厚，市场商誉良好，曾获得“辽宁省名牌产品”、“著名商标”；“省十大品牌”...